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放飞信息化的美丽梦想
 
   
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放飞信息化的美丽梦想
——多氟多智能制造采访札记
作者: 本报记者 孙国利
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  图为多氟多锂电池生产线员工在操作辊压机设备。
  李绪苗 摄
 
   

  互联网时代如同潮水一般创造新兴产业,催生新的经济形态。如今,多氟多化工股份有限公司正在搞一个“三智工程”,即智慧企业、智能制造、智才集聚,给企业带来新的思维。

  多氟多去年提出打造“三智工程”,目的是在引进、培养一批智能人才的同时,通过与SAP ERP的合作,在一个智慧企业的框架下,用智能制造引领氟化工新材料及锂电池的产业变革,为新能源汽车的智能制造奠定基础。

  目前,多氟多锂电池已经成为国家示范工程。过去,0.5亿AH生产线需要400多名员工;现在,1.5亿AH生产线只需200多名员工,生产能力增加3倍;未来,6亿AH生产线仅需不到200名员工,产能却将增加4倍。

  据介绍,SAP是全球最大的企业管理软件公司,服务全球市场份额超过60%,为130个国家和地区的3500万个用户集成业务流程、提升竞争能力。ERP实施团队——上海汉得信息技术股份有限公司将为多氟多打造数据语言统一、流程标准统一、以ERP为核心的信息化集成平台,为智能信息化全覆盖奠定技术基础。

  从氟化工出发,多氟多进军新能源汽车,成为行业转型升级的典型。工欲善其事,必先利其器。在“工业4.0”“中国制造2025”的大背景下,以智慧企业、智能工厂为导向,大手笔布局信息化,与SAP深度合作实施ERP成为多氟多未来发展的必然选择。

  多氟多董事长李世江高度概括了ERP的精髓:ERP不仅是一个企业管理软件,更是一个管理思想的大集成,是把很多企业的管理经验通过一种软件进行高度总结,打破了企业管理的边界,是企业资源的规划和整合,是通过信息化平台实现战略目标的管理新理念。

  李世江表示,多氟多将坚持“大道至简、大道至活”的理念,使ERP庞大的系统工程成为多氟多健康发展的长期战略。

  ERP的实施,将推动多氟多新能源汽车产业链走向新的境界。智慧企业、智能制造的打造,智才集聚是核心、是支撑,顶层设计是保障、是关键。

  优化顶层设计。去年年初,多氟多宣布成立ERP实施小组和智能制造领导小组、锂电池智能制造车间实施小组。李世江担任ERP实施小组组长,下设9个业务模块组,组长分别由主管副总经理和部长担任,直接参与人员达到88人,总经理担任智能制造领导小组组长。同时,多氟多成立信息部,下设智能办、系统管理科和信息运维科。

  对弈作为管理指挥系统的ERP智能软件,多氟多选择世界一流的企业资源整合软件公司SAP,聘请国内最好的实施企业汉得公司负责实施。对于生产过程的智能化,多氟多选择国内顶尖的机械工业第六设计研究院和海尔,便于后期运行维护和升级改造,摆脱国外的制约。关键设备采用库卡和ABB,大数据中心以华为、浪潮、联想的方案为主。

  加强人才培育。多氟多创造了勇于试错和容错的良好环境,为提升人才、吸引人才留下了足够空间。人才公寓、股权激励等举措的推出,为集聚高端人才夯实基础,确保项目建设稳步推进。

  强化管理考核。多氟多出台了与项目实施配套的管理制度《ERP项目章程》,确保项目组织机构、实施方案、项目计划和进度管理、风险控制和考核激励等有序推进。为确保SAP ERP顺利上线,多氟多建立了ERP项目激励措施及考核管理制度,对所有内部顾问和关键客户实施考核,充分激发项目人员的创新热情。

  多氟多整体规划,分步实施,实施智能制造的“三步走”策略。其一,多氟多完善从采购、设计、制造、物流、市场对集团智能制造系统架构进行设计形成规划。其二,多氟多从车间设备层到制造管理、成本分析、品质管控等方面分步实施,实现人、机、料、法、环、测各环节数字化。其三,多氟多通过数据积累,对生产、运营数据进行大数据分析,挖掘提升产品性能、改善管理模式,让产品更聪明、更具竞争力。

  多氟多绘制了集团级智能制造蓝图、搭建智能车间级构架、完成标准化工作导则,形成层级分明的总构架,搭建智能制造的“四梁八柱”。在智能制造3个层级整体框架的统领下,多氟多以智能车间为载体、以大数据中心为支撑、以ERP为核心切入点,开展了一系列为智能制造强筋健体的基础项目。

  多氟多锂电池113和126车间为多氟多智能制造的载体,目前已完成车间级生产系统仿真设计,正在实施数据采集SCADA系统、生产执行MES系统、能耗管理EMS系统等多系统融合对接,并尝试探索VR/AR仿真可视化、企业云计算等前沿技术。多氟多SAP ERP项目2018年1月成功上线,协同办公平台OA系统稳定运行,让网上报销更快捷、业务流程更集中、管理指挥协调更便捷,为集团管控、网上报销、集成中心、管理驾驶舱和全面移动化5个方面成功应用提供技术支持。多氟多大数据中心主体机房建设完毕,已进入试运行阶段,机房采用国际先进的华为设备,集系统中心、大数据、云计算功能于一体,立足于多氟多焦作总部,辐射至分公司子公司所在的多个省份。大数据中心将作为多氟多信息化的根基,为智能制造建设提供最有力的支撑。

  去年5月,多氟多成功申报了“新能源汽车动力电池智能化车间建设智能制造创新模式应用”,荣获国家工信部资金支持2500万元。去年8月,多氟多“新能源汽车动力电池智能制造工厂”通过河南省工信委审核,成为河南省智能工厂的示范,建立了工厂总体设计、工艺流程及布局的数字化模型,进行模拟仿真,实现规划、生产、运营的全流程数字化管理。目前,这一项目获得了国家有关部门颁发的“多氟多动力电池产品信息追溯系统”“多氟多动力电池生产信息展示系统”“多氟多动力电池制造DCS系统”3项软件著作权。

  多氟多以“集中控制、专业经营,多维管理、互联互通,价值创造、智慧担当”的“24字”管理方针为统领,全面打造以“智慧企业、智能制造、智才集聚”为核心的“三智工程”。构建文化融合、流程融合、权限融合、信息融合、数据融合的集团化管理平台,最终实现新能源汽车全产业链智能制造、实现生产运营全面数字化,不断探索前瞻性技术和无人工厂建设。

  创新和信息化建设是多氟多人对自己的挑战,也是一次创新思维的提升。李世江说,我们就是要让多氟多人放飞信息化的美丽梦想,将企业做大做强、做精做优,助力焦作早日跻身全省“第一方阵”。

 
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