本报讯（通讯员卢晶晶）为进一步提高“决策和宏观指导”的科学性，市工商局日前加强了全市系统调查研究工作，推动工商行政管理各项工作的顺利开展。

  大兴调查研究之风。调查研究是谋事之基、成事之道，广集民智的重要途径，是提高决策科学性、增强工作主动性和预见性、提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。市工商局要求各级工商部门特别是党员领导干部要把调查研究作为一项长期坚持的重要制度，不断健全完善领导干部调查研究常态化机制，做到重大问题不经过调查研究不决策、重大决策不经过科学论证不出台，实现调查研究经常化、制度化。

  改进调研方式。在工作中，坚持问题导向，抓住工作中亟须整改的问题和带有普遍性、苗头性、倾向性的重大问题，有针对性地开展调查研究。为取得实效，该局采取随机调研、驻点调研、暗访调研、个别访谈等方式，既到工作成效好的地方去总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐、工作落后的地方去研究解决问题。在调研点上，力求准确、全面、深入了解情况，以点带面，坚决防止“走秀式”调研。不为迎接调研装修布置，不“踩点”，不弄虚作假，不搞“经典调研线路”。调研指导工作，既肯定成绩也批评和指出问题。

  密切联系群众。认真落实领导干部分包联系点制度，市局处级领导干部按照《焦作市工商局处级领导干部深入基层开展调查研究分包联系点分解表》，深入分包联系点开展调研工作，确保调研工作深入到每一个工商所。分局及市局直属行政事业单位班子成员要根据工作实际，深入基层，走访市场主体，开展有针对性的调研活动。各级领导干部每年深入联系点不少于4次。

  严肃调研纪律。该局调研活动一般安排集体乘车，轻车简从，讲求实效，严格控制陪同人员，不搞层层多人陪同，无直接任务人员一律不到现场。调研期间，不组织干部群众迎送，不张贴悬挂标语横幅，不打欢迎字幕，不摆放花草，不安排宴请，不赠送纪念品或土特产品，不去景点参观，不影响基层和群众正常的生产生活。

  注重成果运用。各级领导干部要注重用解决问题的实效来检验调查研究的成效，强化对调研中提出的工作要求的跟踪落实。对调研中发现的突出问题，能解决的及时解决，短时间解决不了的协调有关部门跟踪问效解决，不具备解决条件的问题做好深入细致的思想工作。每位领导干部每年至少撰写1～2篇调研报告。对全局或局部工作有指导意义的调研成果，在制定文件时可以吸收采纳；对有新思路、新举措、新成效的调研成果，积极向国家总局、省工商局、市刊物推荐发表；对经上级领导批示的调研成果，列入专项督办，及时把调研成果转化为推进工作的有力举措。