文化是旅游的根和本，旅游是文化的形和体。文化是旅游最好的资源，旅游是文化最大的市场。

  当前，文旅产业正呈现迅猛发展的势头。有专家曾说：在下一个十年，如果错过了文旅产业，必将错过一个时代。

  据美国权威部门预测，文化休闲、娱乐活动、旅游业将成为移动互联网之后，下一个经济大潮，并席卷世界各地。

  当前，我国文旅产业融合发展产生了新的机遇：一是政策机遇。国家设立文化和旅游部，原本相对独立和分隔的产业相关政策必将形成融合，促进文化事业、文化产业与旅游业的深度融合。二是市场机遇。市场规模方面，预计“文化＋旅游”的产业在未来5～10年将达到15万亿的规模。三是业态机遇。以某企业集团为例，不断丰富发展“文化＋旅游＋城镇化”“旅游＋互联网＋金融”两大创新发展模式的内涵与外延，迅速形成全国性布局，并构建“文化＋”“旅游＋”“互联网＋”新兴产业生态集群。

  聚焦文旅产业的新兴市场和机遇，5月11日至12日，文旅产业“大咖”与政府领导、专家、企业家等近千人，在北京举办的第三届文旅产业巅峰大会暨产业资源链接博览会上，围绕文旅产业升级、乡村振兴、旅游+金融等主题进行了精彩发言与对话，共同探讨在文旅大时代发展的背景下，将资源导入、资源匹配作为发展核心，共筑文旅产业新未来。

  在这场巅峰之约中，焦作中旅银行盛装亮相，引谋略、搭平台、汇资源……在中国文旅产业巅峰大会上闪耀发光，有效推进金融与旅游高度融合，实现文旅产业资源与资本的亿万级碰撞。

  争做旅游全产业链金融服务商

  大会期间，焦作中旅银行行长游翔以“焦作中旅银行，新时代旅游全产业链金融服务商”为主题进行了演讲，引起了与会人员的广泛共鸣。

  焦作中旅银行如何更好地服务旅游全产业链呢？游翔总结了3点：第一，效率，即打造一个准入快、审批快、放款快的业务模式。目前，中国旅游业资金流转速度快、建设决策链条长、建设周期短，尤其现在国内的旅游业正在转型升级，对资金的要求更高，除以到账速度衡量资金成本外，对融资结构的创新需求远超从前。基于此，焦作中旅银行结合自身发展与合作伙伴优势，为客户量身定制综合金融服务方案，发挥法人银行短平快、精准灵的独特优势，帮扶客户快速筹措资金，助力旅游供给侧结构性改革。第二，精准，即基于客户实际运营情况及资金需求，量身定制综合性金融解决方案。焦作中旅银行对客户的金融服务已由传统的信贷产品服务逐步演变为围绕客户需求而搭建的特色金融解决方案，针对处于不同生命周期、不同融资目的的旅游类客户，焦作中旅银行设计了多款金融产品，来满足客户的不同需求。同时，随着OTA的蓬勃发展，焦作中旅银行针对一端连接景区、酒店等B端客户，另一端连接广大C端客户平台中介模式研究配套金融解决方案——针对有融资需求的B端客户，可对其应收应付账款的管理及融资、装修及扩大经营等提供金融解决方案；而针对C端客户，可提供联合贷形式的旅游消费分期、旅游保险、旅游保证金等服务。第三，增收，即依托中旅银行的解决方案，建立属地化的生态圈。旅游业传统收入一般来源于门票和景区自身运作，景区对其外部客户消费无实际影响力和控制力。而景区周边围绕游客形成的吃、住、行、游、娱、购一体化系统，却占据景区品牌、流量、地理位置等先天优势。为此，焦作中旅银行通过提供农家乐贷款等服务方式，有效促进周边小商户和农家乐的环境与服务提升，帮助景区与周边商家共同打造资源联动与信息共享的良性生态圈，构建大景区的IP优势，完善旅游生态链，进而形成上至景区所有者、运营管理商、酒店服务业、设备供应商，下至旅行社、OTA、航空公司，直至最终端的消费者旅游金融产业链闭环模式。

  发布旅游金融创新服务模式

  在演讲中，游翔还介绍了该行创新推出的3种模式，即针对核心景区的综合金融服务模式、针对旅行社等客户平台的综合金融服务模式、围绕核心企业上下游提供的批量金融服务模式。

  首先，针对核心景区的综合金融服务模式，即基于实际运营情况和资金需求，推动建立旅游小镇、文化街区、地域名城等旅游综合体的建设、改造和升级。

  中旅银行对景区的金融服务已由传统的信贷产品逐步演变为围绕景区需求搭建的旅游特色金融解决方案，针对处于不同生命周期、不同融资目的的景区，设计多款金融产品，以满足客户的不同需求。对于初创型、成长型景区，设计了基金股权融资、投贷联动等金融服务模式；对于成熟型景区设计了“智慧旅游+融资”的服务模式以及收益权资产证券化等产品，打造真正属于景区的综合金融解决方案。

  “例如，焦作中旅银行联合中国旅游产业基金在陕西锋双实业白鹿原·白鹿仓景区开展投贷联动业务，力争使其在2022年左右具备在资本市场IPO的条件。2018年4月，焦作中旅银行签约海昌旅游集团海洋公园门票收费权ABS项目，开启积极探索“商行+投行”产品组合模式的新开端，此业务为海昌旅游集团解决了10亿元为期5年的资金需求。自2015年实施旅游特色化发展以来，焦作中旅银行已对云台山、青天河、宝天曼、白云山、浮戏山等54家旅游企业的基础设施建设、升级改造项目提供了信贷支持。目前，银行授信余额近60亿元，有效促进了合作企业发展。”游翔说。

  其次，针对旅行社等客户平台的综合金融服务模式，利用旅行社丰富的客户流与现金流，发力消费金融，推动旅游消费升级。

  焦作中旅银行为旅行社的存量及潜在客户资源提供消费信贷，支持客户出游及升级出游线路，如把原东南亚游客户升级为欧洲游客户，在为旅行社增加收入的同时，也将旅行社门店变成银行的获客渠道。利用旅游消费分期的植入，打造焦作中旅银行到旅行社到C端客户再到焦作中旅银行的一个闭环模式。例如，焦作中旅银行与康辉旅行社合作的旅游分期产品“易起游”，是一款手续简单、无须首付的金融分期服务产品。下一步，焦作中旅银行将与其他旅行社合作，批量推广该产品。

  第三，围绕核心企业上下游提供批量金融服务模式。即对OTA、大型包房机构、酒店管理集团或是游乐设施建造商等，提供批量金融服务模式。通过这种模式把小微型的授信业务与核心平台的企业绑定，形成旅游产业链中的供应链业务，通过分散化投融资及集中风险把控，有效形成收益与风险的平衡。例如，焦作中旅银行对途窝酒店集团进行的授信模式，即由总部进行相关担保，进而对其加盟各品牌实现贷款投放。未来，焦作中旅银行会将上述模式在全国范围内进行复制推广。经过近年来的不懈努力，焦作中旅银行已初步形成覆盖酒店、景区、旅行社、OTA、航空公司、消费者等旅游全产业链的产品服务体系。

  “中旅银行之夜”闪耀巅峰大会

  这是一场万众瞩目的文旅产业巅峰大会，引发全国对文旅产业发展新方向的思考。

  本次会议受到了人民网、人民日报客户端、中国网、中国发展网、央广网、凤凰网、执惠、小荣说、新旅界、劲旅网、旅游中国网、畅游新媒等30余家媒体的广泛关注，并对会议进行持续报道。

  5月11日晚上，在“中旅银行之夜”——高端资源对接暨颁奖现场，作为联合主办方的焦作中旅银行，邀请参会嘉宾共聚一堂，实现高效的资源对接和交流，并进一步扩大焦作中旅银行的品牌知名度。该行副行长赵永军代表焦作中旅银行致欢迎词。

  在“中原惠济文旅新思路”圆桌对话中，赵永军与相关政企负责人共商“老家河南”旅游发展态势，并推介“金融豫军”——焦作中旅银行。对话结束之后，焦作中旅银行与郑州市惠济区人民政府举行了战略合作协议签约仪式。

  作为国内首家旅游金融专业银行，焦作中旅银行紧扣人民日益增长的旅游美好生活需要和不平衡、不充分的旅游业发展之间的矛盾，助力旅游供给侧结构性改革，关注旅游扶贫，促进旅游产业的转型与升级，实现了旅游与金融行业的共赢发展。

  目前，焦作中旅银行旅游金融服务已覆盖河南省18个地市，并延伸到浙江、江苏、福建、海南等21个省，先后与中信银行总行、交通银行总行、国家进出口银行、中国银行和建设银行等建立全面合作伙伴关系，与巅峰智业、海昌集团、恒大旅游等国内旅游龙头企业开展紧密业务合作，致力于通过智与资的双重合力，最终让青山绿水能够不断创造价值，让人民群众感受到祖国的大好河山。

  在接受人民网旅游频道专访时，游翔表示，焦作中旅银行未来将实施市场化、专业化、特色化、国际化战略，走“金融+旅游+互联网”发展之路，努力成为旅游界的金融专家、金融界的旅游专家，向中国旅游金融服务标杆、中国旅游金融专家和中国旅游金融标准制订者的目标努力。

  （本栏照片均由焦作中旅银行提供）