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5月15日上午,全市建筑业转型发展大会在市会议中心圆形报告厅隆重召开,同时印发了一系列支持建筑业发展重大政策,为焦作建筑业发展注入了强心剂,更加坚定了建筑企业做优做大做强的信心。作为与共和国同龄的焦作本地建筑企业,河南中安建设集团有限公司迅速响应市委、市政府号召,勇做全市建筑行业转型发展的领头雁、排头兵。集团董事长、总经理秦连平在大会发言台上郑重表态——河南中安建设集团将坚持产业联动、转型发展、合作共赢的战略规划目标,以冲刺姿态向特级建筑企业目标挺进,力争2022年实现年施工产值50亿元,2025年实现年施工产值100亿元以上,奋力跻身全省建筑企业“第一方阵”。
在焦作建筑业,河南中安建设集团是与共和国同龄的“老字号”。集团公司成立于1949年,前身为焦作市第一建筑工程公司,2004年改制为民营企业,更名为焦作一建建设工程有限公司。2008年,为晋升特级、多元发展,在河南省首家实行建筑施工企业与设计单位联合,组建了焦作建工集团。2015年,为实施“走出去”经营战略,更名为河南中安建设集团有限公司,其发展紧随时代步伐,一步一个脚印、步步铿锵有力,用改革力量奏响了发展强音—— 近70年来,河南中安集团励精图治、奋发图强,在山阳大地筑起一座座丰碑,先后承建了焦作火车站、百货大楼、人民会堂、焦作影视城郑王宫、亿万饭店、月季大酒店、三维商业广场、东方红广场地下人防工程、奇瑞汽车(焦作)发动机厂房等焦作80%以上的地标性建筑,为焦作城市建设发展作出了卓越贡献。 近70年来,河南中安集团已发展成为拥有16家子公司和20余家分公司的集团化企业,拥有一级房屋建筑工程施工总承包,甲级建筑设计,乙级市政设计、工程勘察、工程监理,二级房地产开发、预制商品混凝土、市政、人防、钢结构,国家对外工程承包及成龙配套的各项资质,形成勘察设计、建筑施工、建材生产、建筑产业现代化、房地产开发、商贸、行业资讯及服务等七大产业,企业总资产8.9亿元,近3年来,每年纳税额都在3200万元以上。 近70年来,河南中安集团已连续获得河南省建设行业工程质量最高荣誉的“中州杯”奖项18个,曾被列入河南省“50强施工企业”,具有承担建筑面积25万平方米以下的房地产开发项目资质,具备年生产120万立方米各种强度等级混凝土的综合实力,新成立了装配式建筑材料生产公司,国内经营市场遍布上海、广东、四川、山东、山西、陕西、宁夏、新疆、内蒙、安徽等10余个省区市,并在我市首家获得出国施工资格,参加由国家统一组织在蒙古、伊拉克等援外工程的施工。集团先后荣膺国家“创建学习型企业活动先进单位”“贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”“AAA级安全文明标准化工地”“抗震救灾重建家园工人先锋号”“建设部优质样板工程”等称号,跻身河南省“建筑业AAA级信用企业”“守合同重信用企业”“先进施工企业”“勘察设计行业先进单位”“混凝土行业先进单位”以及焦作市“十强开发企业”。 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。只有站在全行业、全国乃至全球的高度描绘发展蓝图,才能“不畏浮云遮望眼”,因势而谋,顺势而为。集团董事长、总经理秦连平说,行业的大趋势,就是我们的风向标。全市建筑业转型发展大会的召开是我市建筑业发展历史上的一大盛事,大大增强了我们加快转型发展、为焦作经济发展作出更大贡献的信心和决心。在市委、市政府的大力支持下,河南中安建设集团将积极响应号召,用好各项政策,同时内抓管理、外拓市场,通过集团化运作、多元化经营、精细化管理,提升企业核心竞争力,力争2022年年施工产值达到50亿元,2025年年施工产值达到100亿元以上,奋力跻身全省建筑企业“第一方阵”。 具体来说,河南中安建设集团将围绕以下五个方面加快转型,实现高质量发展: 一是提升企业品质。秉承“为顾客创造精品,为员工创造机会,为股东创造价值,为社会创造财富”的企业文化核心价值观,优化经营机制与管理流程,推进信息化建设,加大薪酬制度激励,加强人才队伍建设,培育高素质产业工人,弘扬“工匠精神”,努力争创“鲁班奖”,强化信用与品牌建设,加快晋升特级企业步伐。 二是优化产业结构。“百年中安”要实现从传统建筑承包商向建筑产业现代化整体服务商的转变。经过多年学习调研与运筹,河南中安建设集团与江苏龙信集团、河南征信公司合作成立了河南中安征信建筑科技有限公司,积极打造我市建筑装配式生产示范基地。同时,结合焦作市产业园区规划,加快建设沥青搅拌站和二灰站,积极申报和晋升公路、水利和市政等资质,拓展基础设施建设市场空间。 三是积极“走出去”。2017年集团外地市场施工占比56%。今后建筑施工要继续拓展新的市场空间,并带动相关产业发展;3年内在外地再发展2个以上建筑装配式PC构件厂,形成新的经济增长点;今年在新疆建成砂石料厂和预制混凝土站并投产;商贸业务谋划对和平街市场进行升级改造,并在市区和周边县(市)拓展1~2个现代化商贸市场。 四是加大投融资力度。充分利用政策与资源,盘活公司有形和无形资产,增加银行授信,同时拓宽投融资渠道,加强资金运作实力。 五是联合发展工程总承包。通过外向联合、抱团发展、“借船出海”、合作共赢方式拓展业务,积极承揽集融资、开发、设计、施工、运营和维保于一体的工程总承包项目,以及技术含量高的项目,努力由施工总承包转型升级为工程总承包企业!加快实现企业实力和纳税快速增长,成为我市百亿元级规模的龙头和骨干企业!
(本版图片均由河南中安建设集团提供)