本报讯（通讯员李振国）5月22日，笔者从焦煤集团了解到，该集团深入贯彻落实上级部门对安全生产工作的要求，坚持标本兼治，突出工作重点，狠抓安全风险防控，不断推动企业安全形势持续稳定好转。

  加强落实安全生产责任制。在全体员工中开展“吸取事故教训，全员大反思大整改”专题行动，要求各级领导干部查思想、看安全意识强不强，查制度、看安全措施是否落实到位，查责任、看是否做到铁制度硬执行，查作风、看是否存在形式主义，切实把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到守土有责、守土负责、守土尽责。在此基础上，开展安全大检查，严查领导干部值班带班情况，增强各级领导干部的责任意识。矿井领导干部坚持把精力集中到安全生产上，抓薄弱环节，抓不放心地点，深入受承压水老空水威胁的工作面、瓦斯和水涌出异常的工作面、发生地质构造变化的工作面，及时解决现场存在的安全问题，确保安全生产。

  打好安全管理组合拳。持续开展安全红线管理、班组长管理考核、薄弱环节管控及岗位作业流程化管理，将4+1安全管理组合拳重点运用在区队、班组层面，教育引导广大员工在安全生产过程中学规、懂规、守规，保证各项安全规章制度在生产现场得到落实，以此规范员工操作行为，防范零敲碎打事故。加强薄弱时段的安全管理，定期排查梳理，分类列出薄弱环节内容，辨识、评估存在的风险，制定有效的防范措施。加强对煤矿基层干部尤其是区队长、班组长的警示教育培训，增强其抵御灾害和紧急避险的处置能力，提升安全生产水平。

  夯实安全生产基础。坚持用好“双基”建设考核机制，逐月组织考核，对标排序，对要求完成的重点工作进行检查考核，调动各级人员抓好安全生产的积极性。加强“零隐患”工作面和“零工伤”区队建设，提高区队、班组安全生产自主管理能力。对生产现场可能出现的意外情况进行预处，加强零星工号、单岗作业管控，避免违章蛮干行为。在安全生产标准化建设方面，实施月度标准化检查验收、对标排序，持续提升安全生产标准化建设水平。加强安全风险分级管控、隐患排查治理整改和安全生产标准化“三位一体”建设，全方位、全过程辨识安全风险，科学划分安全风险等级，采取有效措施严控安全风险，确保现场安全万无一失。

  强化重大灾害防治。加强底抽巷打钻、水力冲孔作业及顶层采掘工作面生产作业期间现场瓦斯管理措施与技术措施的落实，消除无计划瓦斯超限。加强水害综合治理，认真做好底板注浆改造工作，严把工作面验收关，确保工作面回采不发生大的突水事故。持续做好雨季“三防”各项工作，确保各类系统、设施和设备运行安全可靠。

  加强地面安全管理。加强装置开、停车和动火、登高、受限等检修作业检查，扎实开展“零泄漏工厂”创建，及时消除生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。有针对性地抓好各项预案的演练和落实，盯紧系统薄弱环节，补齐短板，提高安全防范水平，确保系统装置安全可靠运行。同时，加强矿山采空区、尾矿库安全防范，及时排查和整改安全隐患，严防各类事故发生。