本报讯（通讯员杨英杰、崔伟涛）为进一步破解改革发展重点难点问题，着力推进经营机制转换，6月9日，市农信办组织召开经营机制转换专题座谈会。

  来自浙江的银行专家吴老师对焦作农信社渴望发展、追求发展的态度和精神表示赞赏。针对焦作农信社改革发展中面临的问题，吴老师以其丰富的银行实战经验、扎实的理论功底，围绕战略定位、组织架构、团队管理、考核激励等四大板块，就农信社改制转型的必然趋势、关键因素、疑问困惑等进行深入浅出的讲解。同时，从“一体两翼”（社区零售为一体，优质公司业务和微贷业务为两翼）的战略定位、前中后台组织架构设置、流程再造、薪酬考核与激励机制、高效团队打造、精准获客、网点转型、科技支撑、风险防控、资产管理等方面，全方位、系统化地阐述了农信社如何进行战略转型、如何推进精细化管理、如何创造新的利润增长点等。

  市农信办负责人卫龙奎指出，各行社要充分认识到加快经营机制转换是焦作农信社走稳走远的必由之路，举办这次座谈会的目的就是让大家对标先进、解疑释惑，找准经营机制转换的切入点和着力点。