胡磊（山阳区东方红街道办事处主任）

  东方红街道办事处在全市“四城联创”工作中排名倒数，领了蓝旗，给全市创建工作抹了黑。在此，我代表东方红街道办事处作深刻检讨。这面蓝旗，反映了我们在“四城联创”工作中存在严重问题，突出表现在：一是思想认识不到位。没有从思想深处深刻认识“四城联创”工作的重大意义，思想松懈，遇到问题，工作积极性和主动性不够，导致行动迟缓、工作滞后。二是工作标准不高。无主楼院、街巷等重点部位创建氛围不浓，标准不高，改观不明显，特别是对于督导组反馈的问题，满足于就事论事，没有举一反三。三是工作作风不实。对创建工作没有始终保持高昂斗志，存在厌战思想，特别是对疑难问题，缺乏敢为人先、攻坚克难的拼劲，思想深处存在畏难情绪和等靠思想。

  下一步，我们将认真学习领会此次会议精神，以无主楼院、街巷以及重要部位为重点，查找不足，知耻而进，拉高标杆，奋力赶超，迅速扭转被动落后局面。一是提升认识抓创建。“四城联创”是市委、市政府的一项重大决策，得民心、顺民意，是全市人民的一件大事、实事，我们要把创建工作作为当前和今后一个时期的一个重要政治任务，摆上突出位置，对创建工作进行再动员、再部署，将办事处全体人员思想统一到市委、市政府决策部署上。二是对照标准抓创建。严格对照创建工作任务、标准，逐项梳理，拉出清单，建立台账，分解责任，落实到人，发扬钉钉子精神，确保每项工作高标准完成。三是突出重点抓创建。坚持问题导向，从基础最差楼院、问题最突出的点位抓起，主动作为，迎难而上，只为成功想办法，不为困难找理由，不计成本、不讲代价、不谈条件，迅速行动，补齐短板。四是完善机制抓创建。建立健全考核奖惩机制，落实网格化管理，把工作任务细化到人，确保创建任务项项有人抓、件件有人管、事事能落实。同时，进一步解放思想，开拓思路，努力动员辖区各方面力量，形成强大合力，突出重点，攻克难点，打造亮点，迅速掀起创建工作高潮，为全市“四城联创”工作增光添彩。

  韩国强（示范区阳庙镇镇长）

  我镇“四城联创”工作排名落后，作为负责人，我感到十分惭愧，进行了认真反思。我镇属农业乡镇，基础设施建设薄弱，创建难度相对较大；远离中心城区，在创建评比上存有侥幸；思想认识不到位，重视不够，措施不力。下一步，为扭转这一被动落后的局面，我代表阳庙镇党委、政府郑重表态如下：

  一、不找借口，迅速整改。针对创建工作中的薄弱环节找短板、补差距，不给自己找借口、不给问题找理由。我们将召开专题会议，对创建工作进行再安排、再部署、再排查，严格对照创建标准，把标准熟记于心，将任务细化分解，进一步明确任务、明确时间、明确到人。拉高标杆，加大投入力度，举全镇之力，高标准推进各项创建工作。

  二、突出重点，克难攻坚。下一步工作中，根据创建《实地考察点位测评标准》，一项一项对照，一项一项检查，一项一项落实，全力抓好“一线四点”整治，重点规范、抓好镇政府所在地的占道经营、车辆乱停乱放、焦张线全面提升等工作。对辖区各村、重要路段、中心市场等彻底进行清理，全镇动员，彻底清除卫生死角，打造整洁、文明的人居环境。

  三、全力以赴，奋勇争先。加强创建氛围营造，对全镇党员干部再动员，进村入户，发动群众，积极开展文明行为进万家宣传活动，再掀创建高潮。加强与上级部门的沟通，加强对重点村创建工作的指导，主动学习先进，确保标准把握到位、措施落实到位、问题整改到位，奋力争先晋位。

  “四城联创”是当前全市的中心工作，我们一定知耻而后勇、全力以赴，确保高质量完成各项创建任务。

  韩斌（中站区住建局局长）

  全市“四城联创”工作开展以来，我局在创建工作中因重视程度不够、措施不力、标准不高、整治工作迟缓，未完成阶段性工作目标，影响了全市创建工作的进展。我深感愧疚和自责，在此，我作出深刻检讨，究其原因主要是：

  一、政治站位不高，思想不重视。今年，市委、市政府把“四城联创”作为贯穿全年工作的主线，“四城联创”整治是一场硬仗。没有站到改善环境形象、增进人民福祉、提升城市品位的政治高度，没有充分认识到“四城联创”整治工作的重要性，没有真正把创建责任扛在肩上，造成工作被动。

  二、主动性不强，措施不得力。没有把城市基础设施整治当成一项攻坚战，仅当作日常性、常规性工作去抓，存在坐等观望、敷衍应付的思想，遇到困难找理由，工作落后找借口，缺乏尽职履责、勇于担当、只争朝夕的责任感和紧迫感，缺乏敢做善为、克难攻坚、勇争一流的优良作风，致使工作推进缓慢。

  三、工作标准不高，投入不到位。工作中存在满足于得过且过，对存在的问题重表面、轻实效，在人力、财力上投入不够，没有形成强力推进的有效机制，没有高质量去落实。

  在下一步的工作中，我们将痛定思痛，知耻而后勇，采取得力措施，紧盯问题补漏洞，补齐短板促提升，尽快扭转被动落后局面。

  一要夯实责任。按照创建标准，逐项明确责任、完成时限，确保创建工作高标准、高效率推进。对“四城联创”重点整治项目，建立工作台账，实行销号管理，确保各项任务落到实处。

  二要突出重点。坚持精准对标，补齐短板，认真贯彻落实会议精神，组织精干力量，找问题，查症结，想办法，促落实。高标准、严要求、积极整改到位，从根本上解决当前治理工作存在的死角、盲区和短板问题，丰收路绿化工程已于7月11日招标结束并公示，下一步将迅速行动，加快进度，确保在一个半月内完成施工任务。

  三要提高标准。在今后的创建工作中，我们要突出班子带头，全员上阵，加大人力、财力投入力度，对照十七项重点整治任务，对标提升，拿出路线图、任务表，挂图作战，以“整治、规范、提升”为抓手，开展专项治理攻坚战。

  在此，我郑重向市委、市政府承诺：我们有决心、有信心，奋力拼搏，迎头赶上，为全市“四城联创”工作作出应有的贡献！