本报讯（通讯员刘琳）7月13日，笔者从千业水泥获悉，今年上半年，该公司营业收入完成计划的123.33%，利润总额完成计划的138.63%，实现了“双过半”。

  创新管理促高产。利用错峰停产检修时间，在各个生产环节大力实施科技创新，不断改进生产工艺和流程，先后完成了熟料一分厂篦冷机、循环风机、预热器高效锁风阀、余热发电振打系统及高效真空泵等技术改造。改造后，熟料一分厂产量每天提高近500吨，每吨熟料发电量提高3.94千瓦时，每吨熟料电耗下降到60千瓦时以下，每吨熟料成本降低约6.18元。

  多措并举控成本。全面推行“系统降阻堵漏，优化工艺操作”，通过对预热器、立磨、煤磨等主机设备进行降阻堵漏处理，适时调整水泥和减水剂的相容性，使水泥净浆损失由之前30%下降到10%左右；进一步降低熟料配比，熟料配比由78%降低到74%，增效300余万元。

  千方百计促销售。不断加强与水泥协会、省内重点企业沟通联系，积极响应相关协同调价行动，发挥焦作片区龙头作用，适时调整焦作片区产品售价，力求稳定区域售价，进一步提升了企业盈利能力。同时，通过统筹安排熟料销售与外盘工作，培育熟料长期重点用户，上半年熟料销售同比增加23.1万吨，实现了量价齐升。