燕京啤酒（河南月山）有限公司前身为河南月山啤酒有限公司，2010年8月被燕京啤酒股份有限公司收购。在中国啤酒行业的五大巨头中，燕京啤酒是唯一一家没有外国资本参股、控股的，完全国有控股的民族品牌。燕京月山公司自成立以来，在焦作市委、市政府及博爱县委、县政府的指导下，经过8年的发展，企业实现了年啤酒生产能力20万千升，已成为河南省唯一一家拥有纯生、鲜啤瓶装、听装生产线的啤酒现代化生产企业。截至2018年上半年，燕京啤酒（河南月山）有限公司累计实现销量82.66万吨，累计实现工业产值15.68亿元，累计实现纳税3亿元，累计投资总额2.66亿元。

  近两年来，燕京月山公司进一步统一思想、提高认识、明确任务，带领全体干部职工不忘初心、牢记使命、锐意进取、以新面貌新作为开创了经营发展新局面。

  一、坚持党建引领，充分发挥党组织领导核心和政治保障作用。在公司党总支及经理办公会的统一领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用，把全体人员的思想统一到党的十九大精神上来，把各方力量凝聚到公司中心工作任务上来。通过领导班子带头学习、带头宣讲、带头落实，确保十九大精神及集团各项指导要求进部室、进车间、进班组，努力做到“三个统一”，即：公司领导班子经营思想统一、干部队伍管理要求统一、员工队伍执行动作统一。

  二、坚持创新理念，适应环境变化，打造企业核心竞争力。随着经济发展和国民生活水平的不断提高，啤酒行业及啤酒消费不断变化，消费人群向着年轻化、时尚化、个性化转变，啤酒企业由数量增长型向产品品质和服务型转变，产品结构由过去的金字塔型向橄榄型结构转变。新时代、新发展、新思路，公司领导班子规划了“稳中求进、贵在有进”的工作总基调，带头强化质量观念和效益观念，坚持“提质增效”总目标。

  1.以观念创新为根本。重点解决“头脑问题”，只有头脑问题解决了，手和脚才能跟上。领导班子认真分析行业态势，找准公司发展矛盾，将提升产品质量和打造基地市场作为当前乃至今后一段时期内的工作核心，并集中各方面资源推进管理落地。

  2.以管理创新为手段。将产品质量上升到企业战略高度，引导全员牢固树立“产品质量是决定市场竞争的关键因素”。通过开展“最佳实践活动”逐步规范原辅料采购、生产过程、储运、市场等管理流程，制定并同步实施各项质量指标考核，初步搭建燕京月山公司卓越质量管理体系，努力实现以质量提升带动经济效益提升的最终目标。

  3.以市场创新为重点。面对激烈的市场竞争，深刻领悟“三大聚焦”战略的重要意义，充分认识到只有牢固的基地市场才能为公司提供可靠的利润来源，明确提出了“打造基地市场是解决企业生存的唯一出路”，总结并实施了核心市场打造的“六定法”。

  三、坚持目标导向，以工作落实推动企业发展。

  1.目标明确不动摇。围绕“提质增效”总目标，公司上下坚定不移地落实年初制定的各项目标任务，严格按照“三大聚焦”策略总要求，狠抓基地市场及外围核心市场建设。公司内部“卓越质量管理体系”初步搭建，“最佳实践活动”逐步推进，产品质量取得明显改进；节能降耗、降本增利项目推进效果明显，物资采购费用掌握在可控范围内，生产成本得到有效控制；大力压缩非生产性开支，公司预算费用得到合理控制；安全环保工作始终保持高压态势，清洁低碳、安全高效的能源体系初步搭建，实现上半年公司安全运营“零事故”。

  2.制度保证促落实。一方面公司坚持机制保障，制定了以正激励为主的的绩效考核和激励机制，充分调动了两支队伍的积极性。另一方面严格按照制度办事，强化执行落地，做到及时跟踪、及时改进，实现PDCA管理循环。先后制定并执行了《党组会议制度》《经理办公会会议制度》《销售旬报分析制度》《三级核查制度》等20余项制度要求，保证各项管理措施检查到位，执行落地。

  四、坚持廉政建设，打造过硬干部队伍。公司领导班子严格落实党风廉政建设责任制要求和廉洁自律规定，构建惩防体系，努力打造作风过硬、清正廉洁的干部队伍。一方面严格按照民主集中制的领导决策制度办事，认真执行“三重一大”制度要求，完善了物资采购招标、资金管理使用，干部任免等涉及人、财、物的管理制度，从制度上对可能出现的腐败风险点予以防控。另一方面高度重视廉政教育，依托“两学一做”活动开展，坚持领导班子廉政学习和党员干部、关键岗位人员廉洁教育，做到常学习、常提醒、常鸣钟，牢固树立红线意识，筑牢“防腐墙”。

  同时，公司在发展过程中还积极践行社会责任，加大环保设施投入，支持地方公益事业，传播企业正能量，努力回馈当地政府和广大消费者的支持与厚爱，先后被评为“放心消费诚信单位”“工业企业50强”“安全生产先进单位”“安全生产标准化二级”“慈善之星”“放心食品企业”“A级纳税信用企业”“诚信联盟单位”、“企业发展奖”、“纳税突出贡献奖”等荣誉。

  未来，燕京月山公司将持续在观念创新、机制创新、管理创新、市场创新、科技创新、产品创新上下功夫，做强产品树形象，立足服务求发展，努力推动企业各项工作迈上一个新台阶，为加快建设“四个焦作”、早日跻身全省“第一方阵”，作出新的更大贡献。

  王 扬 文/图