本报讯（通讯员薛飞）今年年初以来，面对更加紧缺的贷款规模、更加严格的金融监管，建行焦作分行紧紧抢抓旺季营销关键时期，精心布局、精细管理、精准营销、精益服务，在焦作发展大局中的影响力进一步提升。截至8月31日，该分行一般性存款时点新增7.79亿元、日均新增8.76亿元，均位居当地四大行第一。其中，个人存款时点新增7.07亿元，日均新增7.08亿元，均位居当地四大行第一。各项贷款余额134.66亿元，比今年年初新增11.04亿元，均位居当地四大行第一。其中，个人贷款余额37.19亿元，新增5.65亿元，均位居当地四大行第一。

  坚持项目为王。紧盯全市2018年181个重点建设项目清单，主动加强与项目各主办单位的联系对接，成立专门服务团队，落实责任人，加快信贷项目落地。

  突出实体经济。今年年初以来，通过多渠道、多产品重点支持了数十家重点企业，新投放贷款68.3亿元。

  坚持小微为先。通过成立普惠金融业务部、推出小微快贷、云税贷、创业贷等，大力发展普惠金融业务。截至8月底，已发放普惠金融689户，较今年年初新增288户，贷款余额3.05亿元，新增6991万元，该分行大数据客户新增及普惠金融贷款新增均居全省建行系统前列。

  坚持早抓抢抓。今年年初以来，在信贷规模极其紧张的情况下，主动作为，多次到总行、省分行跑项目、要规模，通过卖出票据、回收再贷腾规模等方式，大力支持地方经济发展。

  坚持稳存增存。始终将存款作为业务发展的主战场，紧跟市场，精心谋划，周密部署，强化督导，不断壮大资金实力，增强支持地方经济发展的能力。

  突出产品带动。利用聚财通、薪享通、大额存单、跨季理财、优选基金、建信保险等优势产品吸附特定群体和外行客户资金。

  坚持精抓细抓。突出在精细管理中高质量发展。坚持谋划要精密，施策要精准，结果要精确，过程要精细化，企业文化要精细，党建工作要抓精。

  坚持公私联动。积极做好市场调查，列出重点客户营销清单，整合营销资源，采取上下联动、公私联动，进行有针对性全力主攻，提高营销成功率。

  突出优质服务。增强服务意识，开展营业网点服务整肃活动，着力提高网点服务客户水平。