今年年初以来，农行孟州支行着眼干部队伍梯次建设需求，不断加大青年员工教育培养力度，充分发挥业务学习、岗位培养、党建引领“三个平台”的作用，探索促进青年员工成长“加减乘除”法则，创新青年大学生员工学习培养方式。

  完善培养机制 “加”强工作效率

  该行出台了《青年大学生员工跟班学习培养方案》，建立了带班老师跟班学习机制，为青年员工指定带班老师，带班老师全部由机关部室负责人、业务骨干担任，开展“一对一”教学，以业务知识学习、工作技能培养、综合素质提升为主要内容，实行差异化、针对性学习培训。

  创新学习机制 “减”掉形式主义

  该行每周召开跟班学习例会，落实跟班学习效果，帮助带班老师梳理思路、制订具体授课计划，整理青年员工学习心得，鼓励年轻人在学习工作过程中多思考、勤实践。

  该行建立了《跟班学习执行情况台账》，按周登记青年员工跟班培训、岗位交流、实践锻炼等信息，月末根据执行台账和工作进度，评选出一名优秀带班老师和跟班青年员工并给予嘉奖。同时，通过采取员工讲坛、综合素质大讲堂等多种培训形式，将简单的“单向传授”转变为“双向研讨”和“实战体验”，消除了传统培训纸上谈兵、流于形式的弊端。

  丰富交流机制 活力“乘”倍增加

  该行建立“托起明天的太阳”跟班学习交流微信群，旨在展示青年员工工作、学习和生活状态，交流跟班学习业绩成果等，加强青年员工之间的业务联系与沟通，激发青年员工的工作动力。同时，该行还通过开展争当学习榜样、树立员工标杆等活动，进一步增强青年员工向先进看齐的意识。

  构建成长机制 消“除”负面情绪

  通过实行跟班学习，逐步解决该行关键岗位青黄相接、中青交替等问题，帮助青年员工摆脱培养适应周期长、业务上手慢、能力提升缓的困境，认清所肩负的使命和成长道路上的机遇，增强青年员工职业归属感，打造出一支业务素质高、实战能力强的骨干队伍。