本报评论员

  2016年9月，市十一次党代会明确提出了“推动焦作早日跻身全省‘第一方阵’”的奋斗目标，新一届市委坚定确立了“说了算，定了干，再大困难也不变”的工作理念。

  从那时起，全市先后有1400名县级干部、后备干部和优秀干部投身到脱贫攻坚、“四城联创”、征迁安置、环保攻坚、信访稳定等中心工作第一线，676人次受到先进表彰。

  干部“一线锻炼工作法”，这一焦作探索，这一焦作现象，效益井喷，备受关注。其实质就是：一线“派”，新提拔干部一线锻炼，公选干部一线试用，后备干部一线培养，优秀干部一线历练；实战“墩”，脚步向下，视野向上，触角向外；精准“识”，多维度看，多视角听，多层面筛；分类“树”，培养担当、实干、清廉、忠诚“四型”干部；统筹“用”，发现掌握一批，评先表彰一批，调整使用一批，影响带动一批。

  如何炼？一是充实一线。新提拔市管干部全部到一线锻炼，公选县级干部全部到一线试用，后备干部全部到一线培养，优秀干部全部到一线历练，放在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿等“吃劲”岗位压担历练。二是双挂双学。引导机关优秀干部脚步向下，投身乡镇第一线，下沉一线“强筋骨”；推荐基层优秀干部视野向上，挂职经济转型、项目建设、改革发展等经济综合部门第一线，上派机关拓视野。三是交流轮岗。挑选有发展潜力干部触角向外，统筹中心工作因需安排、视情调整、多岗锻炼，交流轮岗长本事。

  怎样看？一是多维度看，看能力、看表现、看实绩、看担当；二是多角度听，听领导评价、听基层反映、听群众口碑；三是多层面筛，同类同型横向比，单项单个纵向考，长短优劣立体评，让“知情人”当考官，让急难险重担当、关键时刻应战、复杂矛盾攻坚当考题，精准评优识劣。

  怎么办？一是建机制。制定出台规范性文件，形成常态长效机制。针对提拔干部，出台《新提拔任职市管干部一线锻炼暂行办法》；针对年轻优秀干部，出台关于“年轻干部‘双挂双学两提升’培养工程”文件；针对机关干部，出台《关于推进全市干部轮岗交流工作的意见》和《关于进一步推进干部轮岗交流工作的通知》。二是育典型。在一线工作中开展分类表彰；在全市范围开展担当、实干、清廉、忠诚“四型”干部推选。三是树导向。将一线干事建功作为评优评先重要依据，将一线实绩表现作为评价调整的重要参考，将一线担当作为提拔重用的重要标准，统筹形成符合新时代要求的干部选用工作链。

  舞台搭好，大幕拉开，好戏连台。①5