本报讯（记者杜笠 通讯员董少华）2018年12月14日、15日，中国数字化转型与创新案例大会（第二季）在北京召开，多氟多化工股份有限公司董事长李世江出席会议并演讲。此次大会以“原生VS重塑”为主题，汇聚500余名中外顶尖数字化管理专家学者、CEO、CDO、CIO、中高层管理者，采取演讲、专家点评、行业专题研讨等形式，共同分享全球最前沿数字化转型趋势与战略研究成果、年度数字化案例。

  大会上，北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山指出，经济社会发展各项事务围绕发展战略和目标的全面重构，打造高质量发展的基础是数字资源。目前，数字经济的发展趋势还处在发展初期，模式开始变化，当前的重点是企业的数字化转型，基础设施和制度建设是长期的主题。

  作为此次大会的重要环节，《2018中国数字企业白皮书》重磅发布，由北京大学光华管理学院、首席数字官、数字化公社及全国20多家CIO组织机构、行业协会，共同发起的数字化转型与创新评选活动中，多氟多数字化转型工程荣膺“2018年度数字化转型与创新战略典范”，入选《2018中国数字企业白皮书》。

  作为数字化转型与创新战略典范单位，李世江在演讲中表示，智慧企业是在企业数字化改造和智能化应用之后的新型管理模式和组织形态，是先进信息技术、工业技术和管理技术的深度融合，未来的竞争不是单纯的产品竞争，也不是单个企业之间的竞争，而是平台的竞争、产业链整合能力的竞争、生态系统建设能力的竞争。

  据了解，多氟多是一家注重技术创新和管理创新的企业，经过多年发展，目前产业链横跨传统化工新材料、新能源汽车动力锂电池和新能源汽车制造三大领域。

  2004年，多氟多开始信息化建设工作；2016年12月，全面开启数字化转型工作，打造多氟多智能制造体系。多氟多智能制造构架遵循S95国际标准，以工业4.0的“三个集成”——垂直集成、横向集成和端到端集成为指导，以“三智工程”——智慧企业、智能制造和智才聚集为目标，沿着标准化、自动化、数字化、网络化和智能化的道路，积极推进多氟多的“两化融合”和智能制造系统建设，重点围绕ERP企业资源计划和智能采购、智能设计、智能生产、智能物流和智能市场以及行业数据中心进行布局和建设。迄今为止，多氟多已建成贯通ERP——MES——PCS的大数据平台，同步建设外围信息系统，横向拉通上下游（供应商——企业——客户），纵向向下与正在建设中的智能制造项目深度集成，纵向向上建设智能分析预警平台（BI管理驾驶舱）。

  2016年，多氟多梳理出产业链战略图和技术研发路线图，信息化首次上升到公司战略层面，在企业战略对信息化强烈需求下，信息部制订了企业数字化转型的整体规划，围绕这个规划，多氟多搭建了“5+1”平台支持数字化转型。2016年6月，多氟多基础终端电脑全部使用虚拟桌面系统，开启了后PC时代的创新实践。2017年11月，多氟多投资数千万元建设了依托华为机房技术的HANA内存计算大数据中心，2018年4月投入使用。在IT基础设施平台上，多氟多搭建了五大平台，即智能制造平台、经营管理平台、供应链协作平台、协同办公平台、商务智能平台。

  数字化转型带来的效果是显著的，多氟多通过对生产车间的智能化改造，锂电池生产车间的员工由2000多人减少到800人。在五大平台的基础上，多氟多建设了虚拟工厂项目。多氟多新建工厂先通过虚拟工厂进行验证，发现并解决问题，然后再建现实工厂，大大提高了工厂的建设效率，降低了企业成本；基于同一个底层的数据库，把所有的人、IT系统、自动化系统连在一起，为现实工厂在虚拟世界里建立一个“数字化双胞胎”，通过数字孪生实现现实工厂和模拟工厂的联动。

  新一轮数字技术革命和产业数字化变革蓄势待发，进行数字化转型与创新，利用新一代数字技术获得竞争优势，已成为未来企业的必行之道。此次大会，通过数字化转型与创新评选活动，旨在寻找那些经过新技术浪潮洗礼之后，依然能脱颖而出的好案例、好产品以及在此方面有卓越贡献的企业高管、有深度洞见的专家，为那些还在转型创新之路中探索的企业带来更有价值的帮助，推动数字化变革融入企业DNA之中。