本报记者 孙国利

  企业党建，做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。

  在河南卓立膜材料股份有限公司，党组织就是“定海神针”。卓立膜材料党的建设与生产经营“两手抓”，党建工作与企业文化“双推进”，激活非公企业党建活力因子，相融共生，同频共振。

  虽然在业界一路领先，但作为技术、资金密集型企业，卓立膜材料资金链一直紧绷，到2014年年底爆发债务危机，企业危在旦夕。对卓立膜材料的“灭顶之灾”，党组织记在心间。为给我市保留一个好产业，市委、市政府积极推动了卓立膜材料的破产重整。

  进入破产重整程序之初，管理人就明确要求，卓立膜材料的破产重整必须充分发挥党组织的政治核心作用，确保职工思想稳定和生产经营连续运行。

  重整期间，卓立膜材料表现得足够出彩：队伍不散，生产不停，市场不丢，管理不乱；形象提升，创新接续，市场拓展，潜力无限。

  有数字为证：2016年，卓立膜材料在破产重整的背景下，销售收入2.87亿元，经营利润3042.18万元，上缴税金4038.99万元。2017年，卓立膜材料销售收入3.24亿元，经营利润3200万元，上缴税金3127.52万元。去年，卓立膜材料预计完成销售额4.2亿元，同比增长11.56%；实现税金3326万元，同比增长25.96%；完成净利润5000万元，同比增长1582.28%。

  在卓立膜材料，关键岗位有党员，技术创新有党员，困难面前有党员。对此，卓立膜材料总经理徐何红说，找准了党建工作服务企业发展的切入点、突破口，摸准了各方利益的结合点，两核同心，两元和谐。

  党建，做细了就是凝聚力

  非公企业党建，做好了，可有效激活企业内生力。卓立膜材料把自身传统优势与现代创新思维有机结合起来，构建了独具特色的民营企业党建工作新机制。

  每月一次的职工思想动态分析和政工例会制度，卓立膜材料党委雷打不动；每季度一次的服务满意度调查和职工心气指数调查，卓立膜材料党委常抓不懈。卓立膜材料党委建立了领导联系点制度，保证一线职工的心声和诉求及时上传。健全的党群基层组织和行之有效的思想政治工作体系在企业织就一张网，随时把握职工思想脉搏，准确了解职工所思所虑。

  去年6月，卓立膜材料党委了解到部分研发人员人心浮动，有的甚至已经找好下家，于是及时吃透问题症结，采取有效措施，消除了不稳定因素。随后，卓立膜材料“增师减长”，建立人才成长“双通道”，调整完善对技术人员的激励机制，增强了技术人员的积极性、主动性、创造性。

  卓立膜材料女职工占比40%以上，而且育龄人数较多。了解到哺乳期女职工迫切需要解决工作时间采乳场所问题时，卓立膜材料党委积极协调，腾出专门房间，配备沙发、冰箱等设施，为她们在工作时间采乳提供便利。

  深入、细致、扎实的党建，是春风化雨，润物无声。卓立膜材料去年11月28日的心气指数调查报告显示，近90%的职工对实现企业愿景目标充满信心，超过80%的职工对企业具有强烈的认同感、归属感，近70%的职工认为自己工作幸福指数超过80%。这些指标对于一个刚刚完成破产重整的民营企业来说，弥足珍贵。

  党建，做实了就是发展力

  企业好似航船，经营班子就是舵手，操控航船破浪前行；职工堪称水手，各司其职，积聚力量；党组织如同指南针和润滑剂，政治引领，确保卓立膜材料行稳致远。

  为释放党群组织在重整中的能量，卓立膜材料党委依托各部门核心业务成立4个基层党支部，通过目标管理，把围绕生产经营和重整开展党的建设变成各党支部的自觉行动；依托各部门核心业务成立4个基层工会，由党支部书记兼任基层工会主席，一岗双责，党建带工建。此举，拓展了党委工作的空间，把党委的主张转化成企业依法实施破产重整的自觉行动。

  近年来，卓立膜材料党委先后发展党员17名，落实党员“归队”13名，党员队伍不断壮大；相继开展了“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”等系列主题活动。去年七一前夕，卓立膜材料编成《卓立公司党员先进事迹汇编》。优秀党员身上，既体现了“不以善小而不为，不以恶小而为之”的道德底线，又体现了“立足岗位建功立业，踏实肯干奋发有为”的时代精神。

  卓立膜材料党委高度重视发挥职工的主体作用，依托工会落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动了广大职工支持重整、参与重整的积极性。债务危机爆发后，卓立膜材料凡涉及职工切身利益的重大问题，均通过职代会审议，让职工充分参与民主管理，最大程度发挥职工的潜在能力。破产重整期间，卓立膜材料职工思想稳定，没有发生一起上访事件。

  企业重整期间，卓立膜材料严格按照薪酬管理制度规定，按时足额为职工发放工资，职工的社保金也按月足额缴纳，从未拖欠。

  给我一分爱，还您十分情。卓立膜材料劳作在生产一线的工人，用辛勤劳动追求梦想，干一行爱一行，钻一行精一行，练就一身真本领，掌握一手好技术，以卓越的劳动创造争做新时代的大国工匠。

  日前，从美的集团传来捷报，卓立膜材料从众多竞争者中脱颖而出，成为美的集团最大的碳带供应商。据此，卓立膜材料每年可至少增加销售收入1000万元。

  党建，做强了就是竞争力

  企业的竞争力，有多维度多层次的衡量指标，但最终的指标还是企业的价值创造能力。

  功以才成，业由才广。加强党组织和党员队伍建设，就抓住了生产力的关键，企业的发展就会如虎添翼、绩效倍增。

  党建也是生产力，抓好党建添活力。在卓立膜材料，党员就是骨干，骨干就是党员。共产党员段新虎入职卓立膜材料后，躬耕工艺设备岗位14年，多次主导重大技术改造，贡献突出。近年来，他累计申请获得授权专利12项，主持完成生产线搬迁改造等大项技改数十项，将“工匠精神”发挥得淋漓尽致。共产党员赵艳明耕耘在企业制墨工段20多年，先后完成各种工艺改进、设备改进、设备自制、节能降耗等小改革项目200多项。

  创新为本，人才为基。卓立膜材料党委创造性地向经理班子建议：在拓宽人才招聘渠道的同时，打破论资排辈的用人机制，建立使优秀人才脱颖而出的用人机制；赋予各级管理者选拔、培养和举荐人才的责任，促进企业内部优秀人才脱颖而出；在引进、吸收、培养和使用人才方面建立一套完整的激励机制，挖掘人才潜能，增强职工创新意识；实行以科研课题为核心的科研人员聘任制度，突破地域限制，面向全国招聘科研人员。

  党员带动，示范引领，卓立膜材料创新氛围浓厚，创新成果累累。卓立膜材料研发能力、产能、市场占有率、品牌影响力均处于同行业领先地位；承担国家重点新产品计划1个、省重大科技专项1个、省部级科技计划4个；主导产品国内市场占有率40%，其中输液袋用热转印膜国内市场占有率在90%以上，国际市场销售量每年以不低于30%的速度增长。迄今，卓立膜材料累计获得授权专利63项、发明专利45项、省科技成果奖36项，各类研发成果居国内同行业首位。

  卓立膜材料的市级优秀共产党员赵艳明说得好：“是党组织挽救了卓立膜材料，给了卓立膜材料涅槃重生的机会，我们理当把党组织建设好，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥好，用重整成功回报社会各界的关怀，为焦作早日跻身全省‘第一方阵’，在中原更加出彩中出重彩、更精彩增光添彩。”