2018年的武陟大地，一个个令人振奋的大项目、一幕幕热火朝天的建设场景，彰显了该县产业转型升级的磅礴气势，挺起高质量发展的脊梁，为武陟县发展书写了浓墨重彩的一笔。

  百维智能装备产业园、佰联智慧云谷、中汽研检测中心等项目加快建设，产业新城“十大工程、三港一中心”相继落地、全面开工，郑焦深度融合重要平台建设纵深推进……随着一大批项目陆续建成投产，武陟县在高质量发展之路上步履铿锵。

  项目为王 增强高质量发展“厚度”

  2018年，该县紧紧围绕建设郑焦深度融合首位节点城市的目标，牢固树立“项目为王”理念，依托“产业集聚区、华夏产业新城、南部产业新城”三个平台，突出抓好重点项目推进、工作制度完善、项目要素保障，省、市重点项目数量、规模、建设速度显著提高。

  2018年，该县开工投资1000万元以上项目207个，总投资334.2亿元，完成投资130.1亿元，其中1亿元以上项目79个，总投资293.1亿元，完成投资97.8亿元；已竣工项目135个，竣工工业项目88个。

  同时，省、市重点项目快速推进，23个省、市重点项目前7个月已完成全年投资目标，建设进度月月保持全市先进位次，上半年重点项目建设综合考核排名位居全市首位；全年共完成投资78.8亿元，完成比例达到205.5%，其中磨料磨具三期四期、黄河交通学院新校区、豫兴康制药等4个省重点项目，完成投资34.6亿元，完成比例达168.9%。

  健全机制 增加高质量发展“维度”

  该县主要领导多次深入重点项目建设现场协调解决具体困难和问题，以上率下、鼓舞士气，形成了推进重点项目建设的强大合力；各分包县领导切实担负起指导、协调、检查、督办责任，严格按照“工作项目化、项目台账化、台账节点化、节点督导化”的总体要求，建立“定期走访、集中会商、现场办公、台账管理”工作模式和一周一督导、双周一评价、四周一小结的“一二四”工作制度，定期研究部署、精心组织实施、强力推进落实；对投资10亿元以上的重大项目，县主要领导牵头成立协调推进领导小组，每周召开一次碰头会，每月开展一次现场办公，推动项目顺利实施。

  同时，该县成立由县委常委、常务副县长任组长的招商引资项目建设工作组，实行双周评价、四周小结工作制度；实行项目排队供地制度，对计划新上项目按质量、规模、效益等综合评估，列出重点，排出位次，有序有效供应土地，积极应对项目建设用地指标紧张情况，保证有限的土地资源最优化、最大化利用；对重大项目实行台账式管理推进，项目现场一周一走访，工作台账一周一更新，存在问题一周一督导、解决情况一周一落实；对省、市重点项目实行月集中交办制度，每月高规格召开重点项目建设任务集中交办会议，通报上月进展，安排下月任务，以工作台账形式交办相关责任单位，成立专项工作组，跟踪督导问效。

  搞好服务 强化高质量发展“深度”

  招商选资倒逼项目质量提高。该县坚持项目质量就是发展质量的原则，在全市率先实施了项目投资评估制度并不断完善，对计划新上项目从产业政策、环境影响、资源消耗、项目用地、产出效益、发展前景6个方面开展准入评估，树立“亩产论英雄”意识，严把项目准入关，新上项目质量进一步得到提高。投资10亿元的百维高端智能装备产业园项目，合作伙伴深圳大族激光是国内行业领军企业，将建设日本三菱的数控机床加工中心、欧洲尼古拉斯数控机床加工中心、机器人自动化焊接装配生产线，组建激光发生器和操作系统研发中心。智能硬件产业港是华夏幸福与阿里云首批合作试点项目之一，重点打造“三新一高”新兴产业，目前已引进6家无人机制造企业，计划3年内引进企业30余家，实现年产值10亿元以上规模，打造智能终端消费品产业聚集区和集散地。全年新上装备制造、生物医药项目47个，总投资112亿元。

  强化重点项目要素保障。在用地方面，县国土、规划等部门紧密结合，制订用地预案，首先保障重点项目用地，坚持排队供地，集约节约用地，保证有限土地资源的最优化配置；在手续方面，继续坚持联审联批、并联审批、手续代办等工作制度，进一步完善模拟审批制度，加快手续办理进度；在资金方面，坚持开展重点项目资金需求月调查工作，与县金融办结合，积极组织项目业主参加省、市、县举办的“政银企”对接活动，为项目融资贷款提供服务。 成 睿