本报通讯员 许 凯

  作风决定效率，实干创造成果。去年以来，古汉山矿针对干部队伍中存在的突出问题，精准发力，猛药去顽症，全力抓好干部作风转变，在全矿党员干部中形成了担当作为、爱岗敬业、干事创业的良好氛围，为推动高质量发展提供了强力支撑。

  服务职工凝聚发展合力

  为凝聚高质量发展的强大合力，该矿从职工最关心的热点问题抓起，向全矿20个基层党支部和12个机关科室干部、职工无记名征求意见和建议。同时，矿领导深入基层与基层班子成员谈心，查找问题症结，并及时解决。针对职工反映的相关科室对职工行为规范罚款多的问题，矿党委副书记、纪委书记原思祖要求多做思想工作、少罚款，从而杜绝了盲目罚款现象。针对井下三班倒职工反映上下班离班车乘车点太远不方便的问题，矿领导要求相关部门及时整改，解决了乘车难的问题。在西城美苑家属区居住的该矿采三队职工张文明说：“过去，我从家里出来到乘车点需要20分钟，班车路线调整后，只需3分钟就能乘车，我们非常满意。”

  精简会议狠抓工作落实

  “过去我们把时间都用在了开会上，现在我们只开晚调会协调沟通工作，把精力全部用到抓现场、抓工作落实上，促进了安全生产。”开一队队长薛宏发深有感触地说。

  以前，区队长或党支部书记参加早调会，往往8时30分才能结束，这样一来下井就赶不上人行车，安检科又不允许在大巷行走，一些管理人员就干脆返回区队不下井，不仅影响干部队伍形象，而且影响井下的正常工作。为此，该矿听取基层管理人员的意见和建议，决定基层区队管理人员不再参加早调会，把精力投入到井下现场解决生产中的实际问题，确保了现场安全生产。

  该矿还加大工作落实力度，对工作作风浮漂沉不下去、落实不到位的相关人员按照规定严格处罚。去年12月份，某区队队长、党支部书记由于工作落实不到位，影响矿上工作进展，矿领导班子经过研究，对相关责任人每人分别罚款3000元。该矿负责人郑立军说：“转变工作作风，就得从领导干部和管理人员抓起，让不履职、不尽职、不作为的人‘红红脸、出出血’，很有必要。”

  强化培训提升整体素质

  该矿党委书记温世平说：“要提高管理人员的整体素质和管理水平，必须加强政治理论和业务知识的再培训。只有这样，才能适应高质量发展的需要。”为此，该矿坚持每周一19时对副科级以上管理人员进行素质提升培训，聘请有经验的专家讲授党风廉政建设、安全生产管理、成本管控等内容。同时，组织他们观看《提高执行力从哪里入手》等电教片，引导教育大家知岗位、知责任、知表率，进一步提升了副科级以上管理人员的素质。“矿上开展这样的培训接地气、效果好，我们从中受到了启发、学到了知识，提升了自身的政治修养和管理水平。”采三队党支部书记李国彬如是说。

  堵塞漏洞提升管理水平

  该矿新任领导班子成员坚持以身作则，积极深入基层解决实际问题，堵塞了漏洞，提高了管理水平。去年10月份，该矿党委副书记、纪委书记原思祖发现注浆泵站在注浆过程中每天注入水泥和沙达80吨～100吨，浪费严重。经过采取相关措施，现在每班注浆水泥和沙下降到20吨～30吨。去年11月份，该矿领导在井下跟班时发现“大车底”非常多，有的“大车底”达半车，严重影响矿车使用质量。为此，该矿专门出台了激励政策，每挖一个“大车底”奖励100元，调动了全矿职工挖“大车底”的积极性，从而提高了矿车运输质量和效果，降低了人工成本，促进了经济效益的提升。