扬州市在重大项目推进过程中，形成了一套自成体系的工作方法，即“123、111、222”工作法。

  “123”工作法：一次展示：在每年扬州市两会召开期间，集中展示上一年重大项目推进情况。两次观摩：在每年年中和年尾开展重大项目集中观摩活动，并分别召开全市性大会，总结经验，奖优罚劣。三次开工：每年农历正月十八及4月18日、8月18日分别举行重大项目集中开工仪式。

  “111”工作法：每月研究一次：每月第一次市委常委会都要听取上月全市重大项目推进情况汇报，通过视频系统实时查看部分项目现场，研究部署当月重大项目推进工作。每月公示一次：每月第一个工作日，在市主要媒体上公布上月全市新签约、新开工、新竣工重大项目情况，接受全市人民监督。每月督查一次：市重大项目推进办对进展缓慢、问题突出的重大项目进行专项督查，推动项目实施。

  “222”工作法：两考核明确导向：将重大项目建设作为县（市）区党政正职考核和市级机关部门综合考核的第一权重。两系统及时监控：建立重大项目网上管理系统、重大项目建设现场视频传输系统及微信群。两报定期通报：通过每周的《重大项目推进工作简报》和每月的《重大项目推进情况月报》及时通报项目进展情况和服务成效。