山阳区“星级红色物业”评定要点
1.强化“红色引领”,物业企业党组织健全,隶属关系清晰合理,按期换届、程序规范;2.认真贯彻落实党的路线、方针、政策,团结凝聚职工群众,推动企业健康发展;3.积极组建工会、共青团、妇联等群团组织,在党组织的领导下按照各自章程有效开展工作。
组织覆盖
1.推进“两学一做”制度化常态化,严格落实“三会一课”、民主评议党员、党费收缴等组织生活制度,每月定期开展支部主题党日活动,组织开展党性教育和技能培育,各项活动严肃认真,记录规范;2.开展党组织和党员“星级争创”活动,党组织和党员创先争优、争“星”晋位意识强;3.繁荣“红色文化”,深入开展社会主义核心价值观和中国梦宣传教育,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进小区、进楼栋、进家庭,打造精神家园,建设文明小区。
组织建设
组织活动
1.建设“红色阵地”,党组织有固定的活动场所,活动场所有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度;2.党组织活动经费纳入企业管理费用,党组织活动经费有保障。
组织保障
1.建强“红色头雁”,党组织书记思想政治素质、工作能力、工作作风过硬,熟悉党务工作;2.党组织书记认真履行职责,年初作出公开承诺,年底接受上级党组织考评和党员群众评议,党组织和党员群众评价较高。
党组织
书记队伍
1.积极选聘党员,企业管理层和物业项目负责人中有一定比例党员;2.激活“红色细胞”,深入开展党员示范岗、责任区、承诺践诺等活动,物业服务项目部党员统一佩戴党徽开展工作,充分发挥先锋模范作用;3.党员日常管理规范,定期排查、接转党员组织关系,流动党员“一方隶属、双重管理”落实到位,有一支素质较高、结构合理的入党积极分子队伍。
骨干队伍
党员队伍
1.响应街道党工委、社区党组织号召,组建物业服务志愿者队伍,物业企业党员全部加入志愿服务队,在志愿服务活动中示范带头作用明显;2.在社区党组织的领导下,参与社区网格服务团队,定期开展文明创建、义务劳动、维修维护、结对帮扶等活动,配合社区网格员,及时处置巡查中发现的情况问题;3.每年开展两次以上的文化活动,活动有记录、有照片或影像资料,营造和谐小区氛围。
文明建设
拓展服务
范围
1.积极开展项目“结对帮扶”,助推帮扶对象服务质量和管理水平双提升。2.积极协助开展行业重大活动并作出突出贡献。
1.按照法律法规规定,签订物业服务合同;2.严格履行服务合同约定,保洁、绿化、秩序维护、设施设备运行等服务内容有具体的工作标准且执行到位;3.物业工作人员统一着装、语言规范、亲和力强,管理人员和专业技术人员持证上岗,有较强业务能力和较高技术水平;4.小区主出入口设有物业平面示意图,管理区域内路标、交通标识、引导指示牌规范清晰,门户标识规范清晰。
服务质量
提升服务
管理
1.定期走访业主,根据业主意见建议拓展服务内容,提供水电维修、快递代收等质优价廉的便民服务,满足业主多元化、个性化需求;2.组织开展文艺演出、体育竞赛、民俗节庆等各类群众性文体活动,丰富业主生活,增进邻里友谊,建设和谐小区;3.充分运用信息化、智能化手段提高服务效率,建立业主微信群和物业服务APP,及时发布服务信息,业主与物业的联系渠道便捷畅通,业主获得感强;4.实行绿色物业管理,制订并实施减排计划和方案,采用新技术、新方法推动物业管理区域内节能节水、垃圾分类、污染防治等。
创新服务
载体
内部管理
规范
1.将党建工作作为公司章程和管理制度的重要内容,经营管理和党建工作融合互动、相互促进;2.企业管理制度健全,岗位职责明确,工作程序规范,运行专业高效;3.物业项目和业主档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。
1.积极协助街道、社区党组织开展党的工作,传递党的声音,收集社情民意,调解矛盾纠纷,促进和谐稳定;2.与社区建立联动服务机制,定期与社区沟通物业工作情况,积极参加社区联席会议,主动配合街道社区、业主委员会和相关部门共同解决物业服务矛盾和问题。
运营管理
联动机制
健全
1.业主缴费主动及时,收费率达85%以上;2.财务报表反映项目经营状况良好。
经营效益
1.建立完善的服务质量控制体系,将“红色物业”有关要求纳入其中,不断提高物业服务质量和水平;2.严格落实“四公开一监督”、物业服务定期报告、日常巡查“三联单”等制度,相关事项及时公示并接受业主监督;3.业主投诉受理、处置和反馈制度健全,设立24小时服务热线,及时有效处置业主合理诉求,业主满意度高;4.制订消防、电梯、交通事故的应急预案,应急预案定期演练,并有相应演练记录。
服务制度
完善
1.遵守劳动保障法律法规,规范劳动用工,当年无重大劳动保障违法行为;2.落实安全生产主体责任,当年无安全生产行政处罚记录或人员伤亡事故;3.诚信经营、依法纳税、信用良好,当年未被列入经营异常目录和严重违法失信企业名单;4.每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。
守法诚信
经营
社会形象
热心公益事业
1.积极安排下岗职工再就业,吸纳社会残疾人员工作;2.大力支持社区和各类社会组织开展扶贫济困、居家养老等活动,具有良好的社会形象。
1.物业服务质价相符,所属物业服务项目得到街道社区和业主一致好评,居民幸福感强、满意度高;2.每年至少开展一次业主满意率调查,调查覆盖率不低于60%;3.调查覆盖的业主满意率应达95%以上;4.满意率调查结果有书面报告并向业主公示,调查发现问题持续改进,改进结果向业主公示。
山阳区在整区推进“红色物业”工作中,着力将“红色物业”融入社会治理创新,开辟出一条物业服务的新路径。
山阳区人大代表李培利:山阳区委将基层党建与改革发展稳定紧密融合,创新思路,主动作为,积极探索党建引领基层治理、解决问题推动发展新路径,着力破解党建业务“两张皮”和党建虚化难题。
太极景润小区居民:“红色物业”试点工作开展以来,小区物业服务更加贴心,日常管理更加有序,居住环境更加温馨。
为了引领和推动物业企业积极投身“红色物业”,全面推进党的组织覆盖和工作覆盖,规范提升物业服务水平,从“组织建设、骨干队伍、服务质量、运营管理、社会形象”五个方面,建立“星级红色物业”评定标准,组织全区物业企业对标认领。
针对物业管理小区业主和物业企业矛盾频发的难题,山阳区在物业公司成立党组织,建立“社区+物业+业主委员会+党群议事会”四位一体机制,实现共商共管、共同治理的良好局面,打通服务群众的“最后100米”。
物业企业对照“星级红色物业”评定标准形成自评报告,确定认领星级,书面递交申请。山阳区“星级红色物业”评定领导小组通过委托第三方专业机构调查,采取行业主管部门、行业协会、物业企业测评相结合的方式,确定参评企业星级。
星级红色物业
红色物业
评选过程
社会评价
社会评价
良好