核心提示

  “只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准。”厦工机械（焦作）有限公司以学习徐州扬州两地先进发展理念为契机，进一步认清了当前面临的形势和机遇，立足实际、解放思想，拓宽优化发展思路，全力提高创新发展能力和竞争力，促进企业做大做强，为我市实现高质量发展作出积极贡献。

  “学习扬州和徐州先进发展理念，促进企业转型升级，实现厦工机械的高质量发展，同时为焦作的经济社会发展多作贡献。”日前，厦工机械（焦作）有限公司副总经理李俊宁接受记者采访时说。

  谈及学徐州扬州的感受，李俊宁表示对扬州印象比较深刻，扬州是一个扬长避短、善用资源的魅力城市。扬州把水、公园体系建设纳入城市建设总体规划，有1平方公里的三湾湿地公园，也有数百平方米的“口袋公园”，还有远近适宜、大小适中的公园，而且城市把最好的地段基本用于公园建设。公园的发展理念也由传统的休闲娱乐转向注重文化氛围的创建，配置了城市书店等设施，增加了看看、聊聊等逛公园的新体验。此外，李俊宁对扬州在城市规划上产业与周边环境的融合也极为赞赏。扬州以项目为王，定位高、实力强、创新力度大、生态文明建设优，并精细化落实规划，创造了良好的营商环境，吸引了无数商家投资扬州。

  “企业在运行过程中过于投入，容易闭门造车不够大气，没有吃透发展方向，项目运行得也不够精细。经过对扬州和徐州的学习，我们看到了在视野以及项目落地上的差距。”李俊宁坦言。

  针对徐州的大气和扬州的精细，李俊宁结合厦工“三大改造”工程指出，优化南北方生产基地的产能配置，重视量的同时更注重质量的发展，特别是提高产业的智能化改造、绿色化改造和企业技术改造，把大气的规划、精细的项目实施成功落地。

  针对智能化改造，李俊宁提出规划，短期——数字化起步，从产品研发到产品交付销售，全程实现数字化管理，整合核心系统的模块功能，深化供应链体系建设，打破信息壁垒，为运营体系提供及时、有效的数据支撑；中期——网络化崛起，建设“互联网+制造”网络化协同设计平台、网络化协同制造平台。搭建关键工序智能机器人加工单元，实现以机代人、人机交互，提高关键零部件的加工及装配效率；长期——智能化发展，通过网络化信息传递、智能分析决策，以新一代信息技术手段实现产品创新、制造柔性、服务增值，打造智能供应链，逐步构建工业互联网，打造作业程序机器间的主动交互，实现指挥中心大屏作业模式，部署统一的大数据分析平台，为企业决策分析提供强力支撑。针对绿色化改造，李俊宁还提出产品的排放要达到国家标准要求，产品生产过程中“三废”的排放要达到国家环保要求的企业技术改造标准，对现有设备进行升级换代，主要投入以焊接机械手和加工中心为主的设备，为智能制造作好准备。

  “企业对员工就好像政府对企业，学习了徐州扬州的先进理念，也让我们进一步明确了企业与员工的关系，努力为员工搭建实现自我价值的平台。厦工机械在近几年的发展中遇到了瓶颈，更要坚守好这个将近70年的老牌子、大牌子。徐州的大气和扬州的精细也告诉我们，企业不但要开阔视野做大，更要脚踏实地做强。”李俊宁说。

  点评

  中共焦作市委党校讲师赵松淼：

  厦工机械（焦作）有限公司副总经理李俊宁通过此次学习，结合企业实际，进行了一系列深入思考，应该说是学到了真经，收获满满。厦工机械是近70年的老牌子、大牌子，市场占有率比较高，用户的口碑比较好，企业发展底蕴比较深厚，一定要保持好和发展好这个优势。

  围绕向徐州扬州学习先进的发展理念、学习并借鉴他们先进的发展经验以及企业下一步的发展规划与行动这三个方面的问题，李俊宁反复提到，学习徐州扬州学什么？要学徐州的大气和扬州的精细。对此，我十分认同。结合企业发展实际，李俊宁要求要做好企业发展的战略规划，起点要高、标准要严、落实要细。要实施好“三大改造”工程，提高企业技术的核心竞争力，提高产业的智能化水平和绿色化水平，促进企业转型升级，持续为客户创造精品、为员工创造价值、为社会创造财富，为在中原更加出彩中出重彩、更精彩努力奋斗。