本报讯（通讯员宋国娟）近日，农行焦作分行建设路支行按照上级行要求，积极开展“经营管理战略转型大讨论”活动。

  活动中，该支行通过召开党委会、党委中心组学习会、党支部会议等方式，对支行的经营管理转型特别是网点转型工作，提出了三点要求：一是从班子成员做起，带领全体员工提高思想认识，转变工作观念，把思想迅速统一到省分行转型发展的要求上来；二是明确工作职责，班子成员和各网点部室负责人迅速理清工作思路，明确职责，主动作为，积极推进转型工作；三是紧紧围绕转型发展的工作目标，抓好落实，切实在发展模式、客户营销、场景建设等方面取得实效，按时完成各项转型工作任务，助推全行业务顺利开展。