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龙蟒佰利联并购新立钛业
 
   
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龙蟒佰利联并购新立钛业
复产工作全面高效启动
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  本报讯(记者孙国利 通讯员焦春丽)记者昨日在龙蟒佰利联集团股份有限公司获悉,继成功收购四川龙蟒钛业后,龙蟒佰利联又以挂牌底价摘牌云南新立钛业68.1%股权及相关债权,成功收购新立钛业,进一步扩大了氯化法技术优势。

  据此,龙蟒佰利联氯化法钛白粉产能将进一步扩容,形成河南焦作、四川德阳和攀枝花、湖北襄阳、云南楚雄四省五地市六大生产基地的发展布局,年主营钛白粉产能超100万吨,规模居亚洲第一、全球前列。

  成功收购新立后,快速恢复钛业生产经营是龙蟒佰利联的当务之急。龙蟒佰利联董事长许刚说,此次新立钛业复产,对于企业而言意义重大,事关氯化法钛白事业发展壮大、事关绿色转型升级,对企业做大做强、实现新跨越作用巨大。为此,龙蟒佰利联立足新立钛业当前现状,快速组建新的领导团队、员工团队,科学制订工作方案,采取切实可行的措施,具体部署复产事宜,努力将现代化的管理思想、先进的氯化法技术及生产经验快速导入新立钛业,实现新立复产并早见效益。

  为尽快完成新立钛业的复产工作,龙蟒佰利联专门成立工作领导小组,下设技改复产组、资金组、经营组、人事行政组和综合服务组5个工作小组。5月27日上午,各工作组组长带队由焦作奔赴云南新立钛业,在工作领导小组的统筹安排和精心组织下,生产恢复工作全面铺开……新立钛业工作环境相对艰苦,吃住条件相对简单,面对复产时间紧、人员紧缺和诸多历史遗留问题需要处理的现状,工作小组坚持以技改复产和人员招聘为重,有效化解难题,为全面技改复产提供了支持和动力。

  5月27日至今,停产近两年之久的新立钛业由寂静变得热闹起来。这里来了一批敢于吃苦、敢打硬仗的实干家,有技术团队、管理精英,还有新时代的员工团队和岗位能手。每天傍晚,厂区内灯火通明、紧张有序,一个个奉献企业、志在新立快速复产的身影穿梭不止,一个停产近两年的新立钛业正一步步启动起来,不久将迎来高速发展的美好明天。

  新立钛业的复产,人员招聘是一大工作重点。人员配备、技能培训、上岗操作、现场管理等工作迫在眉睫。拥有一支团结、稳定的员工队伍是复产的重要保障。为此,人事行政组成员不辞辛苦,到达云南后,第一要务就是发布招聘通知,利用微信、网站大力宣传,通过走访学校、发布人才招聘信息、领导推荐等方式“招才引智”,积极对新老员工进行理论和实战培训。截至6月7日,已完成员工报名936人,录用未入职人员216人,入职到岗286人,顺利实现招聘500人的目标任务,并对入职人员进行了4场以安全、消防和企业文化为主题的培训。

  资金组和经营组目前正在进行资料移交、固定资产盘点等工作,特别是涉及诉讼的130多起案件90%以上已经签署和解协议,为新立钛业恢复正常经营奠定了基础。同时,资金组和经营组已基本完成盘点工作,共计抽盘固定资产560项5817台/套。

  综合服务组全力以赴开展后勤服务保障工作,以最快的速度做好完善员工食宿、改善办公环境、厂区安全管理、车辆管理及送饭到现场等工作。

 
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