第12版:应急管理周刊 上一版3
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全员参与筑牢双防体系
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全省安全生产风险隐患双防体系建设现场推进会在我市召开
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3上一篇  下一篇4 2019 年7月11日 星期 放大 缩小 默认        

全员参与筑牢双防体系
我市两家企业的成功做法被多家媒体报道
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  本报讯(记者张闻评)近日,《中国应急管理报》、大河网等媒体相继报道了我市多氟多化工股份有限公司和风神轮胎股份有限公司,在安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设中的成功做法,其精髓在于让所有员工切实参与到双重预防体系建设中,解决了以往企业规章制度落实与员工不能有机结合这一“老大难”问题。

  多氟多化工股份有限公司是省级示范企业,该公司选择利用信息化平台,依靠人机结合来提高风险辨识和隐患排查效率。该公司建立的双重预防体系安全管理系统,通过信息化手段开展风险评估,实现隐患排查、整改、复查闭环管理。此系统分为风险辨识管控、隐患排查治理、预警预测分析三大部分七个模块,一线员工通过手机APP随时可对现场不安全因素拍照上传,后台进行任务分发,让员工及时了解本岗位可能存在的危险因素以及防范措施,从而全面排查存在的问题。

  在系统的大屏幕上,实时显示着该公司的风险统计及分析、隐患查改统计及分析情况,并按照分厂、车间划分,显示不同部门存在的风险及隐患整改情况。借助这一智能手段,该公司实现了风险可视化、信息化和数字化管理,达到全员参与、部门联动和层层管控的目的。

  员工参与度问题也是风神轮胎股份有限公司关注的重点。推出“保命条款”与“状态看板”是该公司采取的高招。

  在该公司的岗位风险标识牌左侧,有一列标识十分引人注目,名为“保命条款”。该条款共七条,条款内容是基于生产流程中发现的风险与隐患总结而成的,取名“保命”是为了提高员工的重视程度。该公司还立有一个员工状态栏,采用“四种状态、五种错误”员工状态分析法,通过员工在班前会主动对自身的状态进行回顾和分享,提醒员工自己和工友处于不利于安全工作的状态,而企业也根据员工的状态及时合理安排员工生产任务,并对思想状态异常的员工采取“一对一安全谈话”“BBS安全行为观察”等方法,消除员工异常状态,保障工作安全。

  据了解,上述两家公司也是前不久全省安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标杆提名企业。市应急管理局相关负责人介绍,按照《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》,当前正处于“扩大示范”阶段。我市将在以上述企业为代表的全省第一批双重预防体系建设标杆企业的基础上,进一步扩大示范范围,为实现各种类型企业全覆盖、市县整体推进创造条件。

 
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