第09版:多氟多双周刊 上一版3  4下一版
副省长刘伟到多氟多调研双重预防体系建设情况
多氟多入选2019年首批全省安全生产风险隐患双重预防体系建设标杆企业
多氟多开展2019年安全生产月系列活动
安全生产一直在路上
 
   
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安全生产一直在路上
——多氟多安全生产双重预防体系建设采访记
作者:本报记者 孙国利
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  安全生产,没有终点只有起点,安全生产一直在路上。

  作为一家研究氟、锂、硅三个元素细分领域进行化学和能源研究及产业化的国家高新技术企业,多氟多化工股份有限公司布局高性能无机氟化物、电子化学品、锂离子电池及材料、新能源汽车生产研发四大板块,目前已形成“以新材料体系为支撑,以新能源汽车为引领,以电动汽车动力总成为核心技术”的发展理念。

  潜心于创新发展的多氟多,抓安全生产一点也不含糊。为此,多氟多立足安全生产双重预防体系建设,从安全技术操作规程、安全规章制度、安全教育培训、安全奖惩规章等方面来遏制生产事故的发生。

  作为我市工业战线的一面旗帜,多氟多全体职工的安全意识已渗透到企业的方方面面,企业的经济效益和安全社会效益已经连为一体,相互促进、相互发展,这将为多氟多的超常规发展提供强劲动力。

  构建安全生产双重预防体系,是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平的治本之策。多氟多始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持以人为本、安全发展、科学发展的安全管理理念,强化红线意识,筑牢底线思维。面对风险识别和隐患查改的一系列问题,多氟多通过建设双重预防体系,真正找到了消除风险、解决事故隐患和控制事故隐患的办法,目前基本形成了全员辨识风险、全员查改隐患的良好氛围。

  基于筑牢安全生产双重预防机制的目的,多氟多制定并下发了《关于构建安全风险管控与事故隐患排查治理双重预防机制的实施通知》文件,成立了以总经理为组长,副董事长为副组长,安全、生产、技术、设备等业务部门负责人和分厂厂长为成员的工作小组,统筹安排双重预防体系建设全面工作。在此基础上,多氟多还成立了专项培训小组,重点针对管理部门、车间、班组人员进行安全循环培训。

  为使风险辨识结果和隐患清单的使用更加快捷、更加简便,多氟多立足企业实际,依据《河南省企业隐患排查治理清单化管理体系建设指导手册》,从人、机、料、法、环五大环节,编制《安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制构建实施指南》和公司级隐患排查清单,明确和细化事故隐患排查的内容和频次,并将排查任务落实到部门、分厂、车间、岗位。各单位根据指南和公司清单要求,全员参与,从上而下覆盖企业生产经营各个环节,开展双重预防体系建设工作。

  消除隐患首先要控制风险,杜绝事故必须消除隐患,将隐患消除在事故发生之前,早发现、早整改。多氟多将辨识及隐患清单下发到岗位员工,让员工进行签字确认,并要求全员掌握什么是事故隐患,熟悉排查内容、熟悉排查周期、熟悉排查流程、熟悉标准的“四熟悉”原则,同时掌握本岗位发现隐患后处理流程,应采取的应急措施,学会及时上报事故隐患。

  在隐患排查上,多氟多创新性地做到“四个结合”,即全面排查与重点排查相结合、例行排查与随机排查相结合、内部排查与上级排查相结合、部门排查与基层排查相结合;突出“三个重点”,即突出重大危险源点排查、突出现场和检修期间排查、突出节假日时段排查。多氟多安全环保部每月在安全例会上对隐患排查清单化管理记录填写及运行情况进行讲评,发现问题及时纠正。

  为将隐患排查落到实处,多氟多安全环保部与人力资源部结合,将隐患排查纳入经济责任制目标考核,对各生产单位的隐患排查纳入月度考核中,要求各生产单位做到“三个必须”(即发现隐患必须上报、对待隐患必须及时整改、存在隐患必须落实责任人)。对未做到“三个必须”的单位,每个月底将进行处罚,让安全与效益挂钩,让生产给安全让路。

  按照今年年初签订的《安全生产目标责任书》,多氟多对于未按照要求做好隐患排查工作或者隐患整改率未达标的单位,由安委会副主任对其单位负责人进行约谈,并在每季度安委会上进行通报,严重者进行降级或调离本岗位。

  安全生产双重预防信息化建设,是当下多氟多的一件大事。对此,多氟多董事长李世江感受颇深。他说:“提起体系建设,大家应该都能想到一堆纸和两层皮,这里面核心原因就是纸质台账混乱,风险管控不清晰,隐患排查不积极,所以员工参与度普遍不高。如何将一个文书台账堆积的纸面体系运行起来,这是我们公司自去年双重预防体系建设开展以来一直在考虑的一个问题。”

  去年以来,河南省发布了一系列政策文件,全力推进双重预防体系落实落地,决心之强、力度之大、动作之快,史无前例。其中,省长陈润儿在研究审议《河南省风险隐患双重预防体系建设行动方案》会议上强调:“安全生产务必要在信息化平台方面取得突破。”副省长刘伟在全省安全生产风险隐患双重预防体系建设现场推进会上说:“没有智能化平台支撑,体系运行就失去生命,动态管控就是一句空话。”

  谈到这一话题,对数字经济颇有研究的李世江直言,双重预防信息平台建设能够提供全方位的智能管控,明确了公司管宏观、管责任,部门管后台、管台账,车间管现场、管风险,岗位管人员、管设备,灵活配置各个流程节点的隐患排查、核查和管理人员,明晰隐患、规避盲点、全程可控,切实做到全面发动,全员参与。

  李世江说,双重预防体系建设不得有半点虚假和松懈,必须求真务实、真抓实干。双重预防体系建设必须坚持以信息化为导向,自辨自控,自查自改,风险预控,关口前移。安全生产必须借助智能手段实现风险可视化、信息化和数字化管理,通过信息化建立全流程动态管控信息化模式,通过全员参与、部门联动和层层管控,才能实现“本质安全”。随着数字化和信息化的发展,风险辨识和事故隐患排查的理念、方式方法和控制手段也要不断创新,增强超前性和预见性,只有这样,才能把握消除隐患的主动权,适应新形势下发展的要求。

  安全生产,责任重大。多氟多以敬畏之心,将责任铭记于心,时刻不忘安全,把安全生产监管当成重大责任和使命,为安全发展日夜坚守、全力以赴。

 
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