本报讯（记者孙阎河 通讯员皇甫卫民、常喜峰）近年来，工行焦作分行民主南路支行坚持内控先行，深植合规文化，以业务风险事件为抓手，紧紧围绕工作重心，在内控制度建设与落实上下功夫，采取强化内控管理、突出风险治理、加强员工教育、明确目标落实、开展内控考核等措施，着力打造内部安全高效的长效管理机制。该支行营业部在2017年至2018年的运营风险评级考核中，成绩为A-或A，并连续两年荣获省分行合规标兵（集体）称号，极大地推进和保障各项业务稳健快速发展。

  把好风险控制关卡。工作中，该支行一直强调《业务操作指南》在第一道防线中的运用，将其作为员工的案头书，随时对照纠偏，并不断加强业务制度培训，及时组织学习省分行每季度业务运营风险情况通报。同时，严把业务凭证受理关，把好事中审核控制关、风险控制关，营造从柜员、现场管理人员及授权人员、网点主管及后台人员人人想履职、人人能履职的良好氛围。另外，该支行不断强化员工自身道德修养，树立正风正气，引导全员遇事先要进行自我警示教育、自我反省、自我查摆，提高自身风险防范能力。

  坚持合规文化建设。为了让合规文化深入人心，该支行紧跟内控合规“一年一个主题，一年一个台阶”的工作安排，深刻理解合规文化建设内涵，对照内控合规“压实责任年”主题活动评价指标，细化支行落实方案，将内控合规与经营管理各项工作相结合，精心组织落实，并将其融入经营发展与队伍建设中。同时，紧扣“学、行、实、效”要求，把各项活动与省分行警示教育活动结合，增强“牢记合规红线，提升履职能力”的意识，营造自觉主动合规的良好氛围，并按照《合规教育管理办法》要求，深入开展“防假除患”自查自纠活动。工作中，该支行还采取正向激励合规先进、典型带动合规工作的方法，深化重点领域风险治理，坚决杜绝发生重大恶性案件和风险事件。

  落实内控体系建设。为了建立长效机制，该支行坚持“两个从严”总要求，夯实制度管理，强化合规管理，明确各级管理层的履职清单、责任范围，让每一位员工都能知道怎么干、干什么、干到哪一步，并坚持深挖意识形态、瞄准问题导向、聚焦实质风险、压实主体责任、强化制度执行，让合规文化深植每一位员工的心中。