第07版:城乡金融月刊 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2019 年8月6日 星期 放大 缩小 默认        
今年二季度农总行“神秘人”检查网点服务质量评比结果出炉
农行焦作分行在全省农行中排名第一

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  本报讯(通讯员王慧)为深入推进网点经营转型工作,全面提升营业网点综合服务品质,今年年初以来,农行焦作分行持续开展服务专项治理活动,狠抓服务质量提升,在今年二季度农总行“神秘人”检查网点服务质量评比中,全省农行排名第一。

  高度重视,全力推进。该分行高度重视文明服务质量提升工作,紧紧围绕省分行“转型服务提升年”活动方案,以建设“环境美、服务优、流程畅、体验佳”的网点服务体系为目标,通过机制建设、流程建设、队伍建设等手段,提升服务品质,优化服务流程,压降客户投诉,强化督导考核,提升客户满意度,打造优良的客户体验,持续擦亮农行服务品牌。

  精心培训,强化督导。该分行定期组织网点人员开展标准服务培训,传导农总行“神秘人”营业网点服务质量监测标准,落实并固化各岗位人员服务礼仪规范和服务流程。每月通过召开运营例会,对“周周少、月月比”产生积分的服务指标以及全省优质文明服务视频监控抽查发现的不规范行为进行分析和通报,落后单位作表态发言,分析落后原因,督导落后支行自觉做好每月的自查自纠工作,对存在的问题及时整改。

  狠抓落实,明确责任。该分行要求各网点利用晨会、夕会等时间,认真组织工作人员学习有关服务制度的文件,持续做好“6S强化日”提升服务质量管理工作,对照服务标准,加强营业网点服务工作。定期通报各项检查结果,督促各支行明确责任人,反馈整改处理结果。在历次的农总行“神秘人”检查中,该分行所有网点始终保持75分以上。

  细化考核,完善机制。该分行梳理各项文明标准服务指标,出台《焦作农行网点文明标准服务考核办法》,每月对网点文明标准服务检查情况进行通报,并设立相关奖惩措施;按月评选“服务明星”,树立典型,发挥模范带头作用,通过建立切实有效的服务管理和考核机制,对典型问题责任人给予通报、处罚,推动网点标准服务水平不断提升。

 
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