本报讯（记者张鹏）这是一条没有人走过的路，也是一条必须要走的路，国网焦作供电公司走在了全国前列。国网焦作供电公司依托泛在电力物联网建设，以修武220KV变电站为试点，通过信息化手段和智能终端，在全国范围内率先搭建了以作业资源管理为基础、以作业计划为主线、以现场管控为核心的安全监督管控平台。

  所谓作业资源，主要包括作业人员、施工器具、各类车辆等，其中人员的管理尤为重要。国网焦作供电公司将人员按专业、工种、用工方式等，建立了完备的准入、奖惩、清退管理办法，同时对进场的人员建立了安全档案，明确了每个人可以进入哪些区域、从事哪些作业，还记录了违章、奖惩等信息，用于人员素质的评价。对于施工器具、各类车辆的管理，该公司严格遵照计划需求，提前报备，确保施工作业有足够的作业器具。每一个作业器具都要按规程提前进行实验检验，确保符合作业要求，若不满足安全要求，则及时报废，这些流程均通过信息化手段进行管理。

  对于作业计划的管理，国网焦作供电公司统一作业计划发布口径，实现了各专业施工作业的集中管控，并明确作业资源、作业区域等信息，通过终端进行授权管理，确保正确的人在正确的区域做正确的事。

  作业资源优化配置，作业计划统一发布，下一个核心环节就是现场管控。国网焦作供电公司配备的智能安全监督机器人，不仅可以替代运行人员完成日常站内巡视、抄表测温等工作，大大减轻运行人员的工作强度，还能根据任务计划对现场进行实时监控，及时制止和记录违章。每一个作业间隔加装的智能终端管控锁具，使开锁权限与作业计划区域关联，非作业计划区域的智能锁不会被打开，有效避免了误入带电设备间隔和误操作导致的安全事件。此外，该公司通过高精度区域定位技术和智能穿戴设备的应用，实现了作业区域人员位置定位，一旦作业人员超出作业区域，设备便会实时发出警告，直至违章人员回到规定区域。

  国网焦作供电公司建立的安全监督管控平台，实现了电力安全管控能力的提升，实现了作业资源动态管理和评价功能，实现了痕迹化管理，为国网焦作供电公司加强双重预防体系建设、有效防范化解各类安全风险，探索出一条新路子。