本报讯（通讯员安良浩）11月1日上午，农行焦作分行召开三季度业务经营分析会。该分行班子成员、机关各部室负责人、各支行班子成员参加会议。

  会上，该分行计划财会部对前三季度经营情况进行分析，公司部、个金部、三农部、风险部分别进行条线业务分析。随后，该分行党委书记、行长李文军以《固优势 补短板 理思路 强攻坚 全力推动年末各项工作圆满收官》为题作工作报告。

  报告中，李文军总结了前三季度各项工作取得的成效，对照年中工作会部署的打好“六大攻坚战”任务，深入剖析了贯彻落实中存在的问题和差距，并对当前及今后一段时期的重点工作进行了安排部署。李文军要求，全行要围绕年初确定的“四件大事、十八项重点工作”和年中会部署的打好“六大攻坚战”要求，统筹兼顾，固强补弱，及早谋划，为今年各项工作收好官，为明年各项工作谋好局。

  李文军指出，要围绕“攻”“守”“实”三个关键字，抓好重点工作推进和落地，确保完成全年各项目标任务。要突出一个“攻”字，打赢“百日攻坚战”。一是坚持大客户、大项目营销不动摇，个贷业务线上线下同步发展不动摇，要落实好中央及总行服务三农、支持民营和小微企业的新要求不动摇。二是做好稳存增存工作。三是突出抓好中间业务增收补缺。四是推进数字化转型。五是加大不良资产处置力度。六是提升综合绩效考核位次。要突出一个“守”字，严防各类案件和事故的发生。一是坚决守住信贷资产质量生命线。二是从严管控操作风险。三是强化案件防控。四是确保安全稳定运行。要突出一个“实”字，进一步加强党的建设。一是扎实推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是进一步加强干部队伍建设。