今年年初以来，焦煤集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实推进双重预防体系建设，建立起风险分级管控体系和隐患排查治理体系的“双保险”，确保了安全生产。

  一以贯之管控风险

  “双重预防体系建设是今年的重点工作，安全风险分级管控机制建立则是其中的首要内容。”焦煤集团安环局有关负责人告诉笔者。

  在双重预防体系建设过程中，焦煤集团坚持把建立安全风险分级管控机制作为重中之重，安排专人开展安全风险辨识，并根据相关方法、标准，对辨识的安全风险进行等级划分。

  “为推进安全风险分级管控机制建设，我们要求各单位制作设置安全风险公告，让职工对区域风险一目了然，切实做到风险可控。”焦煤集团安环局有关负责人介绍说。

  安全风险辨识、评价、分级管控、措施定期检查、公告……通过规范开展各项工作，目前，焦煤集团各单位全面构建安全风险分级管控体系取得了实实在在的效果，筑牢了风险管控防线，实现了对安全风险点的标准化管控。

  一抓到底治理隐患

  风险管控固然重要，但隐患治理也必不可少。焦煤集团今年不仅注重建立安全风险分级管控机制，还在加强事故隐患排查治理体系建设上下足了功夫。

  据了解，各专业系统、矿（厂）在排查隐患时，都以提前制订的隐患排查方案为依据，落实好排查时间、方式、范围、内容和参加人员等要求。排查结束后，按规定将隐患记录填写清楚，并编制整改方案，严格按期完成隐患的整改落实，做到整改一个、销号一个。

  此外，各矿（厂）还按要求作好事故隐患统计分析和公示，避免隐患反弹，遏制事故发生。

  赵固二矿将隐患排查治理与管理人员下井写实、关键环节领导站位、薄弱环节、岗位作业流程化管理、验证式检查相融合，不断提升隐患治理质量及效果；开元化工根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求，重新制定《隐患排查与治理管理制度》，梳理检查内容，细化排查流程，达到了隐患治理整改闭环管理。

  一网打尽信息数据

  “输入密码，登录系统，按步骤点击相应菜单，依次上传信息……”近日，焦煤集团邀请有关专家，对各矿领导、科室及区队双重预防体系管理人员进行了“一张网”的操作培训，使大家掌握了“一张网”的正确使用方法。

  所谓的“一张网”，就是河南省煤矿安全生产信息管理系统暨双重预防体系信息平台，由各矿井双重预防体系管理人员将本单位风险、隐患标准数据库等基础资料录入其中，实现信息数据与上级监管部门信息系统的对接。

  为确保双重预防体系建设更加完善、高效，焦煤集团积极落实有关要求，对各矿井加强培训、指导，确保各单位按时间节点完成“一张网”的建立，并能够熟练操作系统，上传相关风险、隐患信息数据，充分利用信息化、智能化手段，将信息数据一网打尽，促进信息互联互通、数据共享，提升双重预防体系建设的规范化和标准化水平，推动企业安全生产主体责任落实。

  风险管控遏事故，隐患治理保安全。通过加强双重预防体系建设，焦煤集团对安全风险的管控更加精准，对隐患的排查治理更加彻底，为企业实现高质量发展筑牢了双层保护屏障。