本期主持人：许伟涛

  本期推荐人：王雪（河南春雪人力资源服务有限公司总经理）

  推荐书目：《良性增长》

  推荐理由：经济下行，企业如何探寻第二曲线，实现两位数的增长？《良性增长》是全球管理咨询大师拉姆·查兰写给所有企业的增长指南。陈春花、樊登、茅忠群、秦玉峰、王赛联袂推荐：今天的企业面临增长的两重困境，一是增长停滞或业绩暴跌；二是恶性增长。而在一个不确定性成为常态的经营环境下，探讨企业如何获得可持续增长这个话题，显得尤为重要。

  主持人拆书：《良性增长》这本书有一个副标题：盈利性增长的底层逻辑。既然增长是组织存续的必然选择，良性增长是组织可持续的终极保障。那么，我们就此拆解一个企业盈利性增长的底层逻辑。

  构建增长型思维。传统的企业行为模式，是从生产产品到销售给客户，继而再销售给最终的消费者。这种由内而外的思考方式，会引导企业基于一系列自身优势（核心竞争力、品牌知名度、广泛分销渠道）来思考，其实质是用现在的思维看未来。反之，构建增长型思维，则是通过由外向内的战略，从消费者实际需求的改变而采取不同的做法，以更好地满足客户的需求甚至创造新的需求。此时，是从现有和潜在的客户角度来看待企业，即用未来的思维看待现在。

  改变企业的基因。在生物组织中，基因生成了决定结构、组织与成长的RNA分子。而在诸如企业的社会组织中，则由领导者扮演基因的角色，并通过决策结构和社交结构进行基因的传递与进化。在增长型企业中，决策结构引导人们自外向内地进行思考，并通过跨职能团队和专项工作组等形式，促使信息和构想进行自由快速的流动；而社交结构，则令每个人都感觉到自身有潜力去创造出某种增长的机遇，并不断提出有关新的市场、新的技术、新的增长机遇的问题。

  总裁读书会，分享大智慧。我们下期再见！