本报讯（通讯员李帅群）11月14日，笔者从焦煤集团了解到，为切实打牢党建基层基础，该集团结合实际，制订计划步骤，明确目标任务，高质量推进党支部标准化、规范化建设，坚决做到一年对标强基础，两年提升出成效，三年全面上台阶，求实求效建好企业高质量发展的坚强战斗堡垒。

  高质量谋划。焦煤集团在建设标准化、规范化党支部时注重整体性，体现差异性，针对基层党组织点多、面广、战线长、差异大的特点，进行分类定标，根据不同领域的特点，坚持区别对待的原则，分类施策，高质量谋划制定不同行业、不同单位的具体标准，进一步对基层党支部标准化、规范化建设目标细化和量化，探索建立一套可执行、可操作、可评价的指标体系，使不同类型的党支部建设评有依据、定有标尺，避免一概而论。

  高质量落实。针对党支部标准化、规范化建设中的薄弱环节，焦煤集团加强了有关制度的健全完善，着力优化组织设置，理顺隶属关系，解决应建未建等问题；选优配强党组织班子，特别是优化党组织书记队伍建设，注重提高发展党员质量，加强党员教育管理，妥善处置不合格党员；结合党员主题活动日，认真落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度，使党内各项组织生活正常规范、严肃认真，确保各项工作都能够得到高质量落实，真正打造出叫得响、立得住的标准化、规范化党支部。

  高质量推动。以高质量推动党支部标准化、规范化建设与企业中心工作双促进、双融合为目标，焦煤集团紧密联系实际，采取多种方法，注重把党建责任与党建成效相结合，业务工作与重点工作相结合，常规工作与特色工作相结合，对基层党支部标准化、规范化建设工作进行全面检查和考评验收。同时，实行标准化建设台账管理，对经考核未达标的基层党组织，列出问题清单，及时督促整改，特别是将党支部标准化、规范化建设纳入各级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，把考核结果作为评定干部工作业绩的重要依据，从而传导压力，激发动力，通过考核“风向标”和“指挥棒”，倒逼基层党支部标准化、规范化建设取得实实在在的成效。