如何修炼出优秀的能力和行为，成为所在领域的一名高手？

  近日，近30名来自“混沌”大学焦作站的创新践行者带着这一问题齐聚多氟多新能源科技有限公司，聆听一场践行者咨询创始人、战略地图与组织管理实战导师瞿鑫的《教练式领导力》培训课程。

  瞿鑫有着丰富的企业管理和战略咨询经历，并注重管理实践，完成从企业实战到咨询服务、从咨询服务到企业执行落地的系统思考和实践，是世界500强沃尔玛中国的优秀培训师，有100场以上的企业内训经验。

  何谓领导力？教练式领导力有何特点？高手又是如何练就的？培训中，瞿鑫的授课“干货满满”、训战结合、以练为主，并结合其实践中案例，把教练式领导力的原理讲得深入浅出、引入深思。

  在培训现场，有很多创业者和企业管理者，大家一边认真聆听，一边记下授课要点，并不时以阵阵掌声回应。如何领导比你更牛的人？如何选择你的最佳领导模式？如何成为极具潜力的未来领导者？面对问题，台下的听众纷纷互动，给出自己的答案。随后，瞿鑫为大家详细介绍了世界顶级CEO的领导力私人教练、当代管理思想家马歇尔·戈德史密斯的“利益关系人领导力训练法”，并根据“情景领导理论”，从工作行为和关系行为两个维度，将领导力模式划分为四个类型：支持式、教练式、授权式、指挥式，指导大家找到最适合自己的领导力模式，并提出了每种模式的提升指南。

  优秀的领导力和行为是否能够快速习得，其中是否有某种“密码”？“领导力是一项接触性运动，强调工作中的实用性，而利益相关者的参与创造了实时教练，让每日的持续改变逐步形成习惯。”瞿鑫如是“解码”，并给出了“思维模型+刻意练习+教练纠偏”的“修炼公式”。

  模型化思维，刻意化练习，人人皆可成为高手。多氟多新能源科技有限公司总经理赵永锋是“混沌”大学焦作站发起者，也是此次公益培训活动的组织者。正如他在致辞中所言，知识不仅是简单的累加，也是无止境的追求，更应该注重思维的提升。