本期主持人：许伟涛

  本期推荐人：崔艳君（中质追溯（焦作）科技有限公司董事长）

  推荐书目：《阿米巴经营》

  推荐理由：稻盛和夫，被誉为日本的“经营之圣”“人生之师”，日本企业家兼哲学家第一人。阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”，本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。据不完全统计，全球有超过700家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

  主持人拆书：《阿米巴经营》一书还有一个副标题——人人都是经营的主角。该经营模式是将企业划分为“小集体”，像自由自在重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，即根据需要把组织划分成若干个小单元，把公司重组成类似一个中小企业的联合体，把各单元的经营权下放给阿米巴领导，从而打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

  其实，阿米巴经营模式本质上并没有什么神秘之处，在笔者曾工作过的一军工企业，在十多年前推行的内部市场化，其核心要义都是基于精细的部门独立核算管理。所不同的是，阿米巴经营模式在与市场挂钩的部门核算制度基础上，上升到经营哲学之高度，拓展到阿米巴的组织创建、培养具有经营者意识的人才、打造激情四射的集体上来。到了这一层面，阿米巴经营已经不是单纯的会计核算，而是成为一种基于“销售最大化、费用最小化”经营原则的组织再造和企业文化，让人人都成为企业的主角，并有利于企业经营人才的梯队建设，进而让全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦，实现一种全体员工共同参与的经营。

  总裁读书会，分享大智慧。我们下期再见！