本报讯（通讯员郑治国）今年年初以来，农行焦作分行认真按照总分行金融扶贫工作要求，以党建工作为统领，积极履行社会责任，较好地发挥了农行金融扶贫“国家队”和“主力军”的作用。在焦作市脱贫攻坚成效考核中，该分行是唯一一家被综合评价为“好”的商业银行，在河南省农行开展的2019年金融扶贫满意度征求意见活动中，被当地金融、人行、银保监局等部门评为“好”。

  提高政治站位，强化责任担当。在工作中，该分行坚持把金融扶贫工作作为党委班子工程，坚持每月利用党委会组织学习中央及各级政府、总分行关于脱贫攻坚的精神和决策部署，坚持服务“三农”和金融扶贫季度分析制度，坚持定期到基层调研，与政府相关部门对接工作制度。通过“四个坚持”，切实解决扶贫工作中存在的难点和突出问题。武陟县北郭乡韩余会村是农行焦作分行的定点帮扶村，该分行除坚持每周党委班子成员现场调研走访外，还先后投入10万余元为贫困户购买种植业、养殖业书籍，向韩余会村赠送电脑设备，支持该村党员活动室建设。在今年第六个国家“扶贫日”，该分行抽调83名党员组成7支“党员先锋队”，深入农村大力宣传国家扶贫政策和金融扶贫贷款，宣传农行金融产品，让更多的贫困户享受金融扶贫的好政策。

  加强组织领导，明确工作责任。该分行一是成立由党委书记任组长的脱贫攻坚领导小组，定期研究脱贫攻坚工作，保障金融扶贫工作有序推进。二是与6家县支行一把手签订《精准扶贫目标责任书》，明确各支行扶贫工作主体责任，将金融扶贫贷款纳入全行综合绩效考核，强力推动金融精准扶贫工作开展。三是先后出台“脱贫攻坚金融服务实施方案、扶贫小额信贷工作考核办法、进一步加强扶贫小额信贷工作的意见”等一系列措施和办法，严格落实考核制度，并在贷款规模、营销费用等方面给予倾斜。

  创新扶贫模式，加快贷款推进。一是实施龙头企业带贫模式。今年年初以来，该分行累计向黄河集团投放产业带贫贷款7笔6200万元，带动当地1195户贫困户增收脱贫。二是实施就业带贫模式。分别向超威电源公司和隆丰皮草公司投放就业带贫贷款8490万元、5000万元，带动当地56户贫困户增收脱贫。三是实施政府增信模式。孟州市、博爱县两个支行是省银监局分片包干责任县市，通过建立风险补偿基金，已累计发放扶贫小额贷款591万元，带动203户贫困户增收脱贫。

  加强风险防控，夯实管理基础。一是控制好创新风险。为了确保贷款创新符合扶贫政策和金融监管规定，该分行严格执行不介入监管部门明确禁止的扶贫业务，从源头上控制好风险。二是控制好流程风险。严格按照贷款准入、调查、审查和审批制度，切实做好扶贫贷款管理工作。严格进行扶贫信贷流程中的漏洞和风险隐患排查，对发现的道德风险实行严查重处，时刻保持高压态势。三是落实尽职免责。对没有道德风险、利益输送和工作已尽责的，落实尽职免责，消除客户经理的惧贷心理。

  在下一步工作中，该分行将持续贯彻落实党中央和总分行党委脱贫攻坚的各项工作要求，抓好“四个坚持”，加大产品创新，积极探索新的特色扶贫产品，力争全面完成精准扶贫各项指标任务，努力开创农行焦作分行扶贫工作新局面。