投资19.7亿元的国家智能清洁能源汽车质量监督检验中心项目，建成后将成为国家新能源汽车检测检验重要基地和智能网联汽车示范平台，填补省内国家级一类汽车检测机构的空白。

  华夏幸福与阿里云首批合作试点项目之一的智能硬件产业港项目，3年内计划引进企业30余家，实现10亿元以上的年产值规模……

  今年年初以来，武陟县紧紧围绕建设郑焦一体化首位节点城市目标，“中原智造、北岸水乡”城市定位和“一体两翼、双跨融合”战略格局，紧盯国家和省、市政策投向，聚焦产业转型升级、城市功能配套、生态环境建设、交通基础设施、农村水利工程等重点领域和薄弱环节，高质量快速推进项目建设。

  截至11月底，全县开工建设投资1000万元以上项目157个，总投资376.1亿元，完成投资125.5亿元，其中投资1亿元以上项目81个，总投资349.7亿元，完成投资98.8亿元。

  提升质量

  增加高质量发展厚度

  该县专门成立重点项目谋划工作领导小组，定期召开项目谋划例会，听取进展情况汇报，推进工作开展，以项目的高质量支撑县域经济高质量发展。

  今年，该县共谋划重点项目202个，总投资817.3亿元，列入省重点建设项目5个，项目数量全市最多。

  在该县的“三新”项目中，已申报2020年省重点10个项目之一的路泰公司光学材料产业园项目，其主要产品微棱镜型光学膜是国家发展改革委发布的《增强制造业核心竞争力三年行动计划》里新材料关键技术产业化重点支持项目，将在交通安全领域填补国内空白；投资11亿元的城区水系改造提升工程主要建设“一湖、两渠、一湿地”，打造贯穿城区东西南北的景观带，项目全部建成后将实现“引水入城、以水润城”的生态城市建设目标，全面改善城区环境，为建设郑焦一体化首位节点城市打好基础。

  健全机制

  拓展高质量发展维度

  建立健全项目推进机制是全面加快项目建设，确保新上项目早开工、早投产、早见效的根本保证。

  该县进一步树立“项目为王”理念，建立并实行了“工作项目化、项目台账化、台账目标化、目标责任化”工作法，对每个项目都紧盯不放，抓紧抓早，确保项目落地落实。

  该县实行重点项目“六个一”推进制度，实行重点项目台账式管理制度，做到“五个明确”，跟进督导，定期通报；建立省、市重点项目周推进制度，项目进度一周一走访，推进台账一周一更新，问题情况一周一落实；实行县政府领导分管领域项目分包推进制度，每月召开一次县长办公会；在重大项目推进中，县主要领导亲力亲为、“挂图作战”，对照项目时间节点安排，定期不定期深入实地调研，针对问题开展现场办公，有力保证了项目的顺利、快速实施。

  该县进一步完善项目投资评估制度，先后组织开展评估2批次，评估项目40个；实行手续代办、模拟审批制度，进一步加快手续办理速度；实施重点项目排队供地制度，优先保证省、市重点项目和重大项目用地，严格项目布局，集约节约用地，确保有限土地资源的最大化利用、最优化配置；定期开展重点项目资金需求调查，组织项目单位参加“政银企”对接活动，充分利用全县中小企业贷款融资平台，缓解项目资金难题；开展重点项目环境监测点工作，监控并及时处理相关矛盾和问题，强化项目外部环境保障。翟晓飞 李新有