公司自成立以来，安全生产工作一直备受重视，2010年就成立了专门的安全管理机构。但是，由于各级管理者安全理念之间存在差异，加之安全员的专业知识储备欠缺，安全管理工作只是简单停留在事前隐患排查治理和事件应急处置层面，运行起来较为被动。

  “双预防”体系就像是一盏引航灯，为公司的安全管理指明了方向、提升了标准。起初，“双预防”的开展遇到不少问题，走了不少弯路。我们通过深入学习，在理清思路之后，迅速成立“双预防”组织机构，完善制度，全面开展风险辨识并制定分级管控措施，将隐患汇总形成清单，制订周密培训计划，增强员工的安全意识。我们还把每个岗位存在的风险和隐患都明确公示，全员参与照单排查。同时，把原来管理者繁重的工作层层分解，既提高了效率，又保障了安全工作的顺利执行。除此之外，公司也自主开发了“双预防”信息化系统——智慧安监云，将“双预防”的具体工作通过信息化平台来开展，隐患得到直观体现，查出的隐患涉及范围更广、更深入，更加提升了安全工作的标准和效率。

  “双预防”工作开展以来，2019年公司的事故率也比2018年同期降低了41%，违章人数大大减少，公司的安全管理水平得到明显提高。