本报讯（通讯员张晨阳）连日来，农行武陟支行充分运用“三治一体”工作法，推动三线一网格管理模式巩固提升，全行双基管理、案防水平和员工合规意识明显增强，为全行转型发展和稳健经营提供了坚实的保障。

  以德治定导向，聚焦正能量。该行突出“三线一网格”好人好事，通过挖掘身边同事的好人好事，树立先锋模范典型，聚焦正能量，在全行营造“互比互促、你追我赶”的工作氛围，同时，被省行或总行公布的，给与模范和发布人一定物质奖励，并在全行范围内通报学习。定期和不定期在三线一网格系统内发布学习任务。同时，开展多样学习形式，组织员工到红色教育基地缅怀革命先烈、到监狱参观现身说法，开展警示教育大会。领导干部身先士卒，带头示范，班子成员和机关部门负责人定期到网点担任大堂经理，网点员工深受鼓舞，凝聚了一股积极向上的团队力量。

  以法治定规矩，筑牢“防火墙”。该行坚持机制先行，坚持一切工作按照相关机制开展。制定有声誉风险、案件风险、操作风险、信贷风险、员工行为管理等一系列专项风险排查机制；下发了信访工作流程、突发事件报告制度、应急处置流程及要求，制订火灾、抢劫等二十余种突发事件应急处置预案，机关及5个网点每季度开展一次应急演练；每季度组织一次规章制度知识测试，让员工做到入脑入心，严格按照规章制度办事；格主对自己分管的格员每半年进行一次全面的家访谈心活动，做到“十必谈”“八必访”“十必报”；每季度通过“三线一网格”系统开展一次全覆盖的员工行为专项排查。

  以自治建家园，打造“关爱网”。该行把谈话做的有“热度”又有“温度”。一方面，按照上级行“两个责任”约谈日常化的要求，约谈面达100%；每季度奔赴联系点进行调研，与员工深入交流了党风廉政建设、两个责任落实、三线一网格推广提升中遇到的困难和经验；春节、端午节、中秋、国庆节等重大节日前，进行廉政提醒，发放廉政提示函。另一方面，为了增强员工的获得感和归属感，把“十要访八要谈”做得有温度有情怀，实现了由“要我干”为“我要干”、由“被动履职变”为“主动履职”的重大转变。先后开展了趣味运动会、三八妇女节送花、五四青年节座谈、七一参观延安红色教育基地、八一慰问军转干部困难员工、秋季子女大学金榜题名家访、何瑭家风纪念馆培养家风文化等活动，培养广大员工健康向上的阳光心态。