本报讯（通讯员杨英杰）近日，市农信社召开专题会议，对首季开门红工作进行安排部署，为全年各项工作顺利开展奠定坚实基础

  一是强党建，夯实理论武装。以“大学习、大讨论、大转变、大提升”活动为抓手，加强政治理论、金融政策、规章制度学习，全力推动党建工作与机制转型、风险化解、乡村振兴、脱贫攻坚等中心工作深入融合。围绕“六对照、六反思、六查摆”，精准组织学习讨论，切实把思想和行动统一到省联社党委、市农信办党组的决策部署上来，增强决胜旺季营销工作的信心。

  二是抓营销，抢占市场制高点。通过上下联动、内外协作，不断扩大存款市场占有份额，做到“人人肩上有责任，人人身上有任务”，在全市农信社掀起新一轮拉存款的热潮。通过进一步完善绩效考核机制，把激励措施转化成增存动力，让所有员工“能动”和“主动”起来。三是重转变，实现能力提升。坚持回归本源、专注主业，深耕本土市场，以六项机制建设为抓手，以10项重点工作为主线，坚持由“外延式”向“内涵式”转变，坚持线上线下业务融合发展。实行不良贷款动态管理机制，按照先易后难、先小后大、先近后远、先抵押后担保的原则和方法，通过“内部发力、政府助力、司法借力”三位一体清收措施，为下阶段不良贷款清收工作奠定基础，力促打赢首季开门红攻坚战。