公司自2018年5月份开展“双预防”体系建设以来，整个体系运行日趋稳定、完善，安全管理工作初见成效，职工标准化操作水平不断提高，“三违”发生率明显下降，现场隐患得到了及时处理。具体表现为：

  一、“双预防”体系建设前，自己作为安全生产第一责任人，顾此失彼，经常会造成一定失误。现在，每到一个岗位，都有隐患排查标准清单，对照清单内容，一条一条地查就可以了，检查更加系统、更加全面、更加具体，彻底解决了想不到、管不到、治不到的问题。

  二、岗位操作人员对危险源的控制更加具体有效。过去各岗位操作人员到达现场以后，对危险源的防控没有系统认识。现在，操作工不光要会做，而且要会讲，还要能背出来。如果缺查一条危险源，就要面对好几道防线；如果有一关没有落实，责任都是连带的，真正把奖罚制度落到实处。

  三、在“双预防”体系建设过程中，职工安全意识有了大幅度增强。通过我们一次次的会议、危险源辨识、管控措施评估、管控措施背诵与现场检验，职工对危险源的控制措施有了明确认识，安全素质得到了大幅提升，控制危险和消除危险的能力有了明显提高。

  通过“双预防”体系建设，企业收到了风险防控和隐患查治的务实性效果，切实达到了管住风险、治住隐患、堵住事故的目的。