第03版:焦作/中站区丨焦煤视窗 上一版3  4下一版
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织密组织体系 压实防控责任
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焦煤集团战“疫”生产两不误
“五到位”打好疫情防控阻击战
疫情防控安全生产两手抓
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加强生产保电煤供应
 
   
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3上一篇  下一篇4 2020 年2月22日 星期 放大 缩小 默认        

焦煤集团战“疫”生产两不误

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  本报讯(通讯员孟福生)“报告调度室,14030工作面设备正常,运输系统准备就绪,满足生产条件,是否开机生产?”“可以组织生产,注意作业安全。”2月17日,综采队主管胡广超接到赵固二矿调度室指令后,有序启动了综采设备。

  面对疫情蔓延的严峻形势,焦煤集团严格按照上级要求和河南能源党委的统一部署,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,众志成城履职尽责,确保企业安全有序稳定生产。

  严防死守,围绕“细”字稳复工。为阻击疫情,最大程度减少人员聚集和近距离接触,自疫情发生以来,焦煤集团取消各类会议,需开会研究解决的问题,一律召开视频会议,及时协调部署疫情防控和安全生产工作,科学合理复工复产。

  焦煤集团要求各单位关口前移把控到位,严格执行人员进出程序,坚决把好入企门岗第一关。同时,要求各生产矿井安排专人每天到班前会和职工宿舍为职工测量体温,督促职工戴口罩,并采取分批次、分组别等形式召开班前会,减少人员密集度,保障疫期各项工作责任落实到位,筑牢了疫情防控和安全生产防线。

  全力以赴,聚焦“安”字保生产。为全力确保疫情防控时期重点企业用煤需求和民生基本保障,焦煤集团围绕安全管理重点,要求各级领导压实安全生产、重大风险防范责任,组织各部室以网络、电话等方式,对矿井、地面单位的生产情况进行安全检查,夯实安全生产基石。

  为解决疫情防控期间人员出勤率低的现状,最大限度发挥人员效能,焦煤集团还在工序管理上抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调,要求各矿井一线班长、工程验收员、跟班区队长在做好本职工作的同时,主动承包运送材料、设备维护、环境卫生等工作,使生产组织保持了良性循环,保证了各环节正常运行。

  循序渐进,突出“稳”字促生产。稳定是抗击疫情、安全发展的前提,焦煤集团持续加强疫情舆论引导,通过焦煤视窗、焦煤电视台、焦煤发布、OA办公网及时刊发疫情动态和疫情防护知识,引导广大职工自觉维护社会稳定大局。同时,要求各单位利用多种形式宣传疫情防控基本常识,教育引导干部职工增强防护意识,提高防护能力。

  通过多方努力,赵固一矿1月份圆满完成原煤生产任务,实现利润4241.79万元,完成利润计划的105.39%。赵固二矿积极响应保障能源供应的号召,在抓好疫情防控的前提下,每天进出两列火车运煤,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。古汉山矿科学合理组织生产,综采一队在人员出勤少的情况下,每天生产原煤4000余吨。

 
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