关键问答：如何完成既定年度目标任务？

  河南日报记者：当前，毫不放松抓好疫情防控，统筹经济社会发展，是必须打赢的两场硬仗，为完成示范区既定的年度目标任务，你们打算怎么做？

  王家鹏：示范区的疫情防控形势向好，但疫情境外输入和全面复工复产复业之后人员流动性加大带来的双重风险不容忽视，必须继续抓紧抓好防控工作。同时，保障全年目标任务顺利完成、“十三五”规划圆满收官、全面建成小康社会目标如期实现，各项任务异常艰巨繁重。面对这双重考验，我们将毫不放松抓实抓细防控工作，统筹推进经济社会发展各项工作。

  一要慎终如始、精准有效抓好疫情防控。坚持防控要求不降低、工作不松劲，紧盯高校、涉外企业等重点领域，进一步加强外来人员管控，严防境外输入，进一步织牢城乡社区防线，强化小单元防控，坚决防止疫情反弹。

  二要实行重点工作专班推进。19个工作专班按照经济工作会议部署，落实重大项目分包机制，深入一线解决问题，推动各项工作落细落地、落实到位。

  三要加强经济运行调度。在确保安全的前提下，不断提高全社会复工复产质量。推动惠企稳企政策落实到位，及时解决企业困难诉求，最大限度降低疫情对经济的影响。

  四要精准扩大有效投资。加快推进总投资100亿元的恒大文旅城、总投资30亿元的黄河生物科技学院、总投资30亿元的创基智能产业园、总投资20亿元的蒙牛产业集群、总投资19亿元的明仁大健康产业集群等重大项目，引领带动全区228个重大项目全面开工建设。继续加强项目谋划工作，高质量建设项目储备库。

  五要深化改革开放创新。继续深化体制机制改革，努力打造营商环境新高地。继续扩大开放招商，推动在谈项目早签约、早落地。继续强化创新驱动，加快五大科技综合体建设，做大科技型企业群体，推动在国家高新区内排名持续前移。

  六要持之以恒改善民生。持续抓好就业、教育、医疗、养老、社保等各项工作，突出弥补公共服务特别是公共卫生服务短板，以干部的辛苦指数换来群众的幸福指数。

  七要锻造过硬干部队伍。总书记强调，各级领导干部要扛起责任、经受考验，既有责任担当之勇、又有科学防控之智，既有统筹兼顾之谋、又有组织实施之能。我们要落实总书记要求，全面强化干部队伍作风建设、能力建设，以正确的导向、完善的机制激励担当作为，以我们担当作为的确定性、自身发展的确定性对冲外部环境的不确定性，真正通过这次大战、这次大考，提升干部队伍素质、事业发展质量和社会治理现代化水平。

  关键问答：疫情期间如何保障生活物资和重点项目开复工？

  大河报记者：我想了解一下示范区在疫情期间生活物资保障和重点项目开复工方面的情况，请介绍一下。

  时东风（示范区发改委党组书记、主任）：感谢记者朋友的提问。自疫情发生以来，示范区发改委认真贯彻区党工委、管委会关于统筹推进疫情防控和经济发展各项决策部署，强化责任担当，积极主动作为，推动我区夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

  生活物资保障方面。自疫情发生以来，辖区各超市、市场在做好疫情防控的前提下，克服困难不停业，组织货源保供应，有效降低了疫情对群众生产生活的不利影响。据统计，芦堡农产品批发市场蔬菜日均交易量达400吨，保障了全市大型超市的蔬菜配送；百大超市示范区店2月份的营业额达583万元，同比增长30.5%，实现了逆势增长。同时，由于辖区几家市场和超市的疫情防控工作做得比较好，且销售的蔬菜、肉类安全新鲜，吸引了中心城区的一些居民也纷纷到示范区来买菜。

  我们主要采取了以下措施：

  一是全力以赴保供应。协调芦堡农产品批发市场于农历正月初三即提前恢复营业，加大蔬菜配送力度；督促协调市场、超市及时补充米面油、蔬菜等物资，确保生活必需品供应。

  二是多措并举稳价格。对辖区市场、超市和药品零售店持续开展价格检查，逐个下达《价格提醒告诫函》，有效杜绝了囤积居奇、哄抬物价现象发生。截至目前，累计受理价格举报和投诉15起，均得到了及时处理。

  三是千方百计解难题。积极帮助市场、超市协调防疫物资，累计协调口罩5000余只、红外测温仪15个、酒精和消毒液500多公斤；帮助芦堡农产品批发市场、蒙牛公司等单位办理应急运输通行证（B证）82张，办理数量为全市最多。

  重点项目复工方面。春节过后，示范区发改委迅速行动，分类指导，督促项目单位在落实疫情防控措施的前提下尽快开工复工，最大限度降低疫情对项目建设的影响。截至目前，全区11个省市重点项目已开复工10个，开复工率为91%。

  我们主要做了以下几个方面工作：

  一是抓好疫情防控。对开复工项目严格落实“五个一律”要求，对所有外籍返焦务工人员进行疫情防控知识的岗前培训和入岗考试，工作场所实行封闭式管理，极大地降低了疫情传播的风险，做到精细管控、精准高效。

  二是全力纾困解难。成立了项目开复工纾困帮扶专班，累计协调口罩2.5万只、酒精1000余桶、消毒液1300公斤；帮助20多个项目单位办理了车辆通行手续，解决了原材料运输难题。同时，抢抓政策机遇，积极为我区14个重点项目争取金融机构贷款融资，拟争取贷款122亿元。

  三是简化项目审批。通过微信、视频等方式为项目单位提供线上服务，指导项目单位和中介机构按照项目赋码、网上收件、远程审批等流程，实现“不见面”在线审批，项目审批的办理时限压缩至1天以内。目前，已为20多个新开工项目办理了审批手续。谢谢！

  关键问答：如何推动辖区企业安全有序复工复业？

  河南人民广播电台记者：你们在推动辖区企业安全有序复工复业方面有哪具体些做法，取得了哪些具体成效？

  时东风：感谢记者朋友的提问。春节过后，示范区发改委超前谋划、精准施策，会同相关部门主动与辖区工业企业和商贸流通企业对接，引导企业在落实疫情防控措施的前提下尽快复工复业，争取将疫情对经济发展的影响降至最低。

  我们主要做了以下几个方面工作：

  一是精细指导。示范区在全市率先制定了工业企业开复工和商贸流通企业开复业的流程，明确了疫情防控“十项标准”及审批程序，及时通过电话、微信、邮件等方式在全区范围内进行广泛宣传，引导辖区企业安全有序复工复业。

  二是高效帮扶。在全区推行企业“首席服务官”制度，联合有关部门成立了企业开复工驻厂工作组，落实重点企业分包工作机制，全力为复工企业协调解决实际困难。截至目前，已累计为企业协调口罩8万余只、酒精8.5吨、消毒液17吨。另外，我区的蒙牛公司等11家企业成功申报全省疫情防控重点物资保障企业，获批低息贷款4.61亿元。

  三是严格督导。开展复工企业疫情防控专项督导，会同相关部门加强对工业企业、汽车4S店、“四小”门店、建筑企业等复工单位的督导检查，进一步强化企业的主体责任，确保各项防控措施落实。共督导检查复工单位400多家，发现并整改各类问题80余个。

  截至目前，全区70家规模以上工业企业已全部复工复产，复工复产率达100%；39家限额以上批发零售企业也全部复工；20家房地产企业，复业19家，复业率为95%；30家规模以上服务业企业，复业28家，复业率为93.3%。谢谢！

  关键问答：自疫情发生以来，示范区卫健委都采取了哪些有力措施？

  河南电视台记者：卫生健康委作为整个疫情防控的主力军，承担疫情防控工作的重要职责，自疫情发生以来，示范区卫健委都采取了哪些有力措施？

  王小燕（示范区卫健委党组书记、主任）：自疫情发生以来，示范区卫生健康战线全体人员义无反顾、日夜奋战在疫情防控第一线，守护着人民群众生命安全。卫健委及时有效应对疫情，主要措施体现在六个方面：

  一、安排部署“快”。迅速建立疫情防控组织体系，第一时间向社会公布各级指挥部、医疗机构、专家组等29部应急电话。建立区、乡、村三级调度群，确保最新决策部署随时覆盖全区各个角落。研判疫情发展形势，不断调整方案，加强对疫情防控的统筹、协调、调度、指导，确保全区疫情防控工作有力有序稳步推进。

  二、筹备物资“早”。武汉疫情发现之初，我们就时刻关注，凭着职业敏感迅速安排采购了防护服、口罩等防护物资。春节前后又多方协调及时补充大量物资，共筹备口罩38万只、防护服3860件、消毒液10万公斤、手消1万多瓶、各类设备600多件，为全区打赢疫情防控阻击战提供了坚强的物资保障。

  三、宣传教育“准”。发挥家庭医生团队作用，围绕不同时期、不同场所、不同人群，开展精准化防护知识宣传培训。讲清疫情特点、防治要点，使群众正确防护，积极配合、参与疫情防控，实现群防群治。共发放防控指南20余万份。通过微信、党建e家开展培训60余次，培训人员8000余人次。

  四、排查管控“严”。严格执行“零报告”和“日报告”制度，对外来人员严格登记，一人一档。共排查外来人员2829人，追踪密切接触者53人，严格落实隔离措施；预检分诊台共预检8900多人次；发热门诊共接诊发热患者574人，全部追踪管理到位。

  五、应急处置“稳”。制订完善的防控预案、应急处置流程。面对辖区出现的全市首例确诊病例，临危不乱、沉着应对，按照既定方案安排流行性病学调查、病家终末消毒、密切接触者管控、全区设卡防控，取得显著成效。2月3日首例患者治愈出院，全区没再发生一例感染病例，为全市人民打赢疫情防控阻击战鼓舞了斗志、增强了信心。

  六、服务企业“精”。组建6支医疗防控服务队，走进企业、建筑工地、农贸市场、学校，开展精细化的防控宣传、消杀指导、健康评估，帮助企业和单位正确落实防控措施。为蒙牛、厦工等重点企业提供集中健康评估800多人次，为返岗复工人员办理健康申报证明9000多个，为促进经济社会有序发展提供坚强健康保障。

  关键问答：企业怎样“化危为机”,寻求突破和发展？

  河南经济报记者：面对这次疫情对经济的负面影响，企业怎样“化危为机”，寻求突破和发展？

  徐何红（河南卓立膜材料股份有限公司总经理）：按照市、区疫情防控指挥部的整体部署，公司结合自身实际建立体系，科学应对，遏制了疫情的传播。在有效防控疫情的前提下，全力以赴抓复工复产，化危机为契机，取得了疫情可控、效益突出的良好局面。截至2月底，公司主导产品产量、收入、利税分别比去年同期增长7%、3%、24%，净利润1000余万元。作为示范区第一家复工复产企业，在创造良好经济效益的同时，公司在第一时间积极捐款20万元，46名党员人均缴纳特殊党费240元，较好履行了企业社会责任。

  疫情发生后，公司第一时间成立疫情防控组织，第一时间排查出与武汉有密切接触的员工9人，并采取居家隔离观察措施，迅速建立起公司、部门、班组三级“日报告、零报告”疫情信息管控制度，投入20余万元采购口罩、消毒液等防疫物资，向全体员工普及新冠肺炎疫情防控知识，建立起抗击疫情的群防群治体系。

  公司的主导产品配套应用于疫情重点物资生产企业。春节期间，上海百特、四川科伦等20余家生产抗疫物资的药企陆续发来催货函。敢不敢复工复产抢占市场先机，公司面临着巨大压力、重大挑战。经过认真分析、慎重研究，作出了“以科学严密的疫情防控体系保障复工复产”的决定。为此，公司制定了《疫情防控管理办法》《疫情防控应急预案》《疫情期间人员管理暂行规定》等16项制度，建立了疫情通报、排查报告、应急处置、复工审批、消毒灭杀、防疫协调等六项机制。经示范区按照“十项”标准验收批准，于2月8日提前2天复工复产。

  复产后的最大问题是物流不畅。我们就把“替人解忧”作为解决问题的突破口。送货司机担心返回后被隔离不愿送货，我们就采取给送货司机发放口罩、免费就餐，并保障所有送货司机隔离期间的工资福利待遇等方法加以解决。天津百特医用热转印膜告急，生产线面临停产，我们就雇高价车连夜送货，解决了对方燃眉之急。截至目前，公司复工复产率达100%，所有驻外业务员全部到位，是国内同行业第一家复工复产和唯一100%开工的企业。公司主导产品医用热转印膜市场占有率由之前的80%提升到90%，多家药企由多家供货改为卓立专供，国内、国外发货量分别增加10%、20%，实现了逆势增长。

  文\本报记者郭树勋整理

  图\本报记者郭树勋摄