构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段，更是提升企业安全生产管理水平、预防事故发生的最有效方法。

  一、安全生产从传统模式向新模式转变

  企业越来越重视安全，但压力很难有效传递到基层，“头重、腰软、鞋不合脚”，工作模式较为传统。“双预防”体系为企业带来了新的管理模式，关口前移，提前防范，从治已病、以封堵为主变成治未病、以疏导为主。责任分级管控，重在全员参与，把公司的安全要求顺利转变为企业员工单体的自觉行为监管目标。安全管理模式实现了从注重事后处理到注重事前预防的转变。

  二、安全可靠性逐步提高

  “双预防”体系促使企业管控措施、技术措施、防护措施、应急处置措施等各类措施和制度更加完善；建立线上APP信息化平台，利用现代化手段，使公司整体安全生产管理体系更加健全。

  三、安全意识明显增强

  随着风险识别工作的开展，员工对所从事岗位的风险有了更充分的认识；而安全隐患排查标准的制定，使隐患发现率明显提高，突破了安全检查没有检查标准的问题，企业员工的安全意识、责任意识进一步增强，安全技能、隐患排查水平和应急处置能力等方面都有了明显提高。

  四、现场管理更加科学完善

  通过“双预防”体系的建设，使生产现场管理更加规范化、标准化、清晰化、合理化。风险点告知卡、警示牌、警示标语的设立，不但营造出更加浓厚的安全生产氛围，更有效规避了员工因大意或放松警惕而造成违规操作、误操作的风险。