本报讯（通讯员李帅群、张芳）日前，笔者从焦煤集团开元化工获悉，该公司在抓好疫情防控的基础上，结合当前形势，按照焦煤集团有关要求，坚持以效益为中心，对公司生产经营情况进行了细致梳理，并制定具体工作举措，全力以赴推动扭亏增盈，助力企业实现高质量发展。

  全面加强管理。加强设备管理，提升设备检修维修水平，积极开展专项排查工作，坚决把设备维护保养好，杜绝设备“带病”运行。建立算账搞生产机制，加强原辅材料管理，加强工艺管控，确保产能稳定。加强与同行先进单位指标对标，寻找差距补齐短板，力促装置运行水平优良。

  全力降低成本。牢固树立过紧日子思想，降低非生产性支出，重新修订材料费消耗定额管理办法，加大修旧利废力度；根据价格走势灵活采购原料，大力提升“两化一法”经营管理质量；利用价格监督机制，打好价格空间战；加大技术改造力度降成本，强化过程控制，实现降本增效。

  努力提升效益。积极拓展销售渠道，提升产品售价。烧碱销售方面，维系产品净值高的用户，积极发展焦作周边等地区的自提用户，确保销量稳定；液氯销售方面，对外引进消耗液氯的租户，及时调整售价，发展高价用户；副产品销售方面，加大对外销售力度，充分提高产品售价，确保收益最大化。同时，不断优化人员结构，盘活闲置资产，加强氢气综合利用，延伸产业链，提升全员效率，提高企业收益，助推企业高效发展。