（上接第一版①）组织9600余名党员下沉到乡村、社区、卡点一线，俯下身来听民声、察民情、聚民意；建立县、乡（县直部门）、村（居委会、企业）、组（居民小区、家属楼院、车间）四级社情民意收集微信群，开通战“疫”纾困群众热线电话，畅通渠道。对于一般问题，立行立办；对于复杂问题，建立清单台账，明确解决主体、时限，尽快有序解决。

  针对山区群众疫情防控期间生活“供给侧”与“需求侧”的矛盾，该县西村乡成立疫情防控期间群众生活物资保障办公室，一方面统计各村群众的生活物资需求，另一方面摸清辖区种植户、养殖户、粮油供应商的供给需求，统筹安排，统一调度，既降低了群众生活物资采购成本，又解决了农产品滞销问题。

  了解到群众有农耕生产技术需求，该县借助远程教育视频系统，组织农技人员详细讲解春季小麦生产管理技术。农林专家还走进田间地头，面对面、手把手向群众传授果树修剪和造林绿化知识，确保春耕生产不误农时。

  如何搬开企业复工达产路上的“绊脚石”？该县14名县级干部为重点企业当起“首席服务官”，在全县规模以上企业设立驻厂服务员，通过“一对一”“点对点”精准服务，为企业化解“疫”中之困，推动企业尽快复工、开足马力生产。截至3月底，该县规模以上工业企业复工率达96%，产能恢复率达90%。

  截至目前，该县共排查梳理出矛盾问题360个，已解决331个。以解决矛盾问题为导向的“听民声、纾民困”活动还为该县提高基层治理能力和水平积累了宝贵经验，该县正在进一步梳理总结，以期构建更加简约高效的基层治理体系，打通组织群众、凝聚群众、服务群众的“最后一公里”。