用好党建“指挥棒”，企业发展增活力。

  坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是我国国有企业的独特优势。作为央企，中铝中州铝业有限公司始终把继承这个光荣传统、放大这个独特优势作为搞好企业的法宝，将党建融入企业改革发展、降本增效、转型升级等中心工作，以党建引领发展、改进企风、凝聚合力，书写了以高质量党建引领高质量发展的新篇章。

  “党建是搞好央企的法宝，中州铝业党委坚持以高质量党建引领高质量发展，抓出了战斗力，抓出了生产力。”中州铝业党委书记、执行董事蒋涛感慨颇深。

  “红色引擎”，动力澎湃。2019年，中州铝业42项经济技术指标同比优化30项，优化率达71.4%，拜耳法系统在未增加大的设备基础上通过挖潜增效同比提升30.7万吨，全口径完全成本同比降低6%，行业排名同比提升15%。

  现代经济发展表明，企业强则国家强。我国发展需要一大批优秀企业，国有企业在其中的作用不可替代。办好国有企业，党的领导、党的建设在企业精神、领导力、队伍建设等方面发挥着重要作用。

  党建引领，治企有力。2018年，在全面审视自身行业地位、精准分析自身在能源资源、工艺装备、环境容量、产品结构等方面的优势与短板的基础上，中州铝业党委明确提出了“做优存量，成为河南、山西地区最具有竞争力的冶金级氧化铝企业，调整产品结构，打造国际领先的精细氧化铝生产基地”的战略目标。冶金级氧化铝迈向优质、精细氧化铝销往四方，高质量发展的蓝图全面铺开：拜耳法系统低温改造全面完成，烧结法系统优化提升持续发力，5个节能项目全面动工，8个环保提升项目陆续实施，高端微粉阻燃填料等科研项目加速产业化……10个多亿元的资金将在2年内陆续落地中州。

  “不忘初心、牢记使命”主题教育中，中州铝业聚焦“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，对标一流、补齐短板，理顺矿山经营管理、开展有机物脱除攻关、排查设备欠账、实施质量提升工程，解决了一批制约生产经营的瓶颈和难题，推动企业跑出转型升级的加速度，开启高质量发展的新征程。

  思想是行动的先导。发展定位明确后，中州铝业党委迅速发出“再造新中州、再创新辉煌”的号召，并在全公司范围内掀起了“步入新时代、学习新思想、开启新征程、展现新作为、谱写新篇章”“再造新中州、再创新辉煌”大讨论活动，广大干部员工围绕“怎么办、怎么干”深入探讨、建言献策，解决了一些思想上、作风上、管理上、生产上的实际问题，唤醒了沉睡已久的“追求卓远、追求一流”的梦想和雄心。

  乘势而上，中州铝业党委进一步提出“倒空茶杯”的要求，向归罪于外、推诿扯皮说不，向小富即安、墨守成规说不，向得过且过、习惯性麻木说不，班子带头，从检查办公室卫生、禁止流动吸烟、强化劳动纪律、整治现场环境等小处细处着手，紧盯不放，严抓严管，推动思想变革，主动担当、敢于作为、高标准工作、挑战不可能等新理念快速入脑入心，“事事争第一”“一切工作高标准”传承中州铝业“一流文化”，催生了“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多、效果更好”的务实作风，为“再造新中州、再创新辉煌”插上了腾飞翅膀。

  扭住“关键少数”，立起“指挥棒”。干部是领头雁，中州铝业党委扭住“关键少数”，建立立身靠素质、进步靠业绩、报酬靠贡献的干部选用考评机制，大胆使用政治过硬、担当尽责、善于攻坚的优秀干部，一大批优秀管理人员脱颖而出，中层管理人员中“80后”占比达24.6%；坚持严管与厚爱相结合，组织参加中铝集团警示教育23次，集中开展廉政宣讲累计10余次，党政纪处分5人次，以党风促企风，形成干事创业的良好政治生态。党员是旗帜，中州铝业党委从党内基本政治生活严起，实施党员集中轮训，开展党员“提升素质、提升业绩”活动，党员“三亮三比”活动，选树标杆模范典型，引导党员争作讲政治、守规矩的表率，勇担当、敢负责的表率，高质量、高标准的表率，业务精、业绩好的表率，以党性、先进性带动积极性、创造性。一名党员一面旗帜，引领广大员工实现了更高水平的政治团结、思想统一、行动一致，凝聚起高质量发展的强大合力。

  提升组织力，建强基层党组织战斗堡垒。中州铝业党委坚持服务生产经营不偏离，在推进党建工作与生产经营深度融合中建强战斗堡垒。融合党建与业务工作，打造公司党委、二级党组织、基层党支部、党员4个任务清单，量化考核评价，压实党建责任；构建“双百分考核”机制，生产经营、党建工作双百分互为系数，一体化考核，推动党建工作与生产经营实现“四同步”。创新开展“两带两创”活动，围绕生产经营重点、难点、关键点，建立党组织带党员创效课题、党员带群众创新课题，持续跟踪、动态管理，搭建党建与中心工作紧密融合的“路”与“桥”，2018年立项课题177项，创效3000余万元，2019年完成立项178项。广泛开展“党员突击队”“党员先锋岗”“党员责任区”“党员机台”等活动，围绕生产经营急难险重任务，挂党旗、亮身份、树标杆，以党的组织力带动业务执行力，实现党建与生产经营工作双提升。

  工作既要有深度，更要有温度，中州铝业党委围绕员工所思所想、所求所盼，出实招、解难题、办实事，暖人心、聚人心，员工队伍焕发精气神。紧盯员工关切，建立完善公司、分厂、车间、班组四级厂务公开制度，把工作怎么干、绩效怎么算、失责怎么办全部面向员工公开，打消因为信息不对称给员工带来的不公平错觉；开展多层级问卷调查、座谈调研，建立书记接待日制度，准确把握员工思想动态，暴露矛盾点、把控关键点、改善问题点，及时协调解决员工心中的难事、大事。坚持帮扶救困送温暖，建立帮扶基金，实施金秋助学，开展走访慰问，处处体现组织的温暖。2018年帮扶慰问141人次，发放慰问救助金34.55万元；2019年上半年帮扶慰问161人次，发放慰问救助金17.4万元。推进发展成果共享，“不忘初心、牢记使命”主题教育坚持“为民服务解难题”，实施三室一间提标、职工食堂升级、单身楼公寓化改造，将职工健康体检调整为每年一次，并增加多发疾病的检查，累计为员工办理实事好事159项，以实际行动践行以人民为中心的理念。真情换真心，重塑了干部员工的信心和士气，广大干部员工干事创业的积极性高涨，企业步入以好促好的良性循环。