房子作为家的代名词，不仅承载着每个家庭的梦想，还承载了一家人的幸福，因此，房企不断提升住宅品质，以此来满足购房者的各种需求。璞玥府项目创新思路，秉承了“中而不古、西而不洋”的新中式设计理念，打造出符合现代人生活习惯及审美情趣的低密度新中式家园。

  4月17日下午，记者按照约定的时间来到璞玥府项目施工工地办公室，初次见到了项目经理——李红建。“不好意思，你稍等我一会儿，我马上就好。”说完，李红建转头继续给部门人员安排周五的综合大检查工作，“你们要安排好一线工人的自检和互检工作，这项工作虽然简单，却是把控项目质量的重要工序。”言语中流露出的全是工程人员对产品的严苛要求。

  李红建告诉记者，璞玥府项目严格按照PDCA循环模式进行管理。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。在质量管理活动中，各项工作要先作出计划，再按计划实施，检查实施效果，然后将成功的纳入标准、将不成功的留待下一循环去解决，这一工作方法是全面质量管理的思想基础和方法依据。

  在李红建看来，好的建筑材料是高品质楼盘的根本，只有采用高标准的钢筋、靠谱的水泥等优质建筑材料才能打造出一个好楼盘。因此，璞玥府项目施工过程中采用的钢筋、水泥等建筑材料全部是比质、比信誉、比价后优中选优的精品材料。“在挑选建筑材料时，需要多家符合资质的产品供应商提供样品、合格证、检测报告等相关材料，并采用招投标的方式甄选出优质品牌。与此同时，供应商的来样，会被我们集中封存管理，在建筑材料进场时，监理单位及建设单位的工作人员对材料合格证、检测报告进行核验。此外，还会将样品拿出，与后期进场的建筑材料进行比对，如有资料不全、不符合要求的建筑材料，我们将直接作退场处理。”李红建说。

  仅采用经过层层检测的优质建材产品，对于璞玥府项目来说，是远远不够的。在施工过程中，该项目还实行自检、互检和专检的“三检制”，以及每周五进行综合大检查、每月月底进行总结大检查等。李红建告诉记者，璞玥府项目的检查普遍高于国家标准，例如，国家对墙体的要求是“垂五平八”，但璞玥府项目要求员工严格按照“垂三平五”的要求来进行自检和互检。

  高标准、严要求让李红建异常辛苦，但他在这分辛苦中品味到了幸福的味道。每当有置业顾问带着客户来看房，购房者脸上满意的笑容，总能让李红建感到骄傲和自豪。

  记者手记：匠心独运，于细节处见真章。在李红建的带领下，璞玥府项目的施工团队精挑细选建筑材料，从源头严把质量关。不仅如此，受李红建一丝不苟工作态度的影响，施工队的其他员工也在自己的岗位上兢兢业业，完成了每个阶段的工作任务，为焦作人民打造出一批精品住宅。