本报讯（通讯员张保光）今年年初以来，焦煤集团赵固二矿在抓好疫情防控的前提下，精准施策，重点推进，后劲发力，一季度原煤产量完成计划的100.47%，营业收入完成计划的102.14%，利润总额完成计划的101.43%，实现了首季开门红。

  抓好安全生产。把安全作为最大的效益，层层传递安全压力，坚决做到不安全不生产。规范实施双重预防体系运行和融合提升，强化风险管控，扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动和全员素质提升培训，为实现开门红奠定了基础。

  科学组织生产。按照“一井两面、一采一配”的生产模式，合理调整14030工作面、12012工作面主配采关系，实现稳产高效。大力推进机械化、信息化、自动化、智能化设备系统的运行运用，克服人员不足困难，推广应用强力一次支护等先进成熟技术工艺，进一步提高了生产效率。

  加强经营管控。重新测算全年生产经营目标，深化“以薪计资”结算机制，制定每项工序计资标准，推动员工利益和企业利益高度协同。持续实施四级条块式材料管理，全过程管控煤质，最大限度降低成本投入，提高经济效益。