本报讯 “自从基层党建工作实行项目化管理后，村两委会的工作目标更明确、任务更具体，我们带领群众致富的信心更足了。”日前，孟州市化工镇西孟庄村党支部书记李顶山谈起孟州市推行的“项目化管理”机制赞不绝口。

  为提升基层党建工作新水平，孟州市积极探索基层党建工作新方法，大力推行基层党建项目化管理，即借鉴抓经济项目的做法，把基层党建中的重点、难点问题和前瞻性工作列为项目，采取科学立项、分级落实、实时监管、综合考评、奖惩激励等措施加以推进。

  科学立项目。该市依托“察民情、解民忧、谋发展、促和谐”活动，深入农村、机关、企业开展专题调研，全面掌握基层党建发展现状及存在问题；根据不同领域党建工作特点和不同项目量化标准，将收集问题分列为“创先争优活动”、“干部作风建设年活动”等9类，细分为35个农村党建项目和26个机关党建项目，解决了党建工作任务不具体的问题。

  层层抓落实。该市以项目为主线，逐级落实目标任务。市级制定《项目化管理细则》，明确项目标准，安排联络员对该市党建工作部署和落实情况进行督导；各乡镇办事处、市直机关结合各自工作特点，明确党建项目具体实施办法、具体完成时间和具体责任人，对所辖单位党组织的工作落实情况进行督导；农村、社区、机关和企事业单位党组织按照上级下达的项目目标，制订详细方案，逐项落实。

  考评促成效。该市建立《项目管理台账》，明确项目进度和完成时间，实行销号制度，按照时间进度落实项目进度；实行“一周一例会、一月一通报、一季一点评、一年一总结”的全程督察制度，保证“立项一个成功一个”；按照量化标准，结合“三票评议”，对党建项目进行“定性”评价和“定量”考核，并在全市推行“红旗榜竞赛”，按照项目进度和完成质量挂旗，让群众“看旗知优差”，使干部“看旗知荣辱”；结合日常考核情况进行项目考评，考评结果与干部任用紧密挂钩。

  “项目化管理”机制的推行，促使党建工作由“软”指标转为“硬”任务，落实效果更加明显。截至目前，该市各级党组织为群众办实事1.7万件，农村党员领办项目280个，帮助1100户群众走上致富道路，30个后进党组织实现了转化升级。 （张娟 陈光辉）