本报讯 6月22～25日，焦作供电公司防汛工作专项督查组分赴各县市及基层单位检查防汛准备工作，确保各项防汛措施落到实处。同时，该公司坚持多管齐下，立足“三个到位”，确保焦作电网汛期无恙。

  责任落实到位。该公司把防汛责任逐级进行了明确分工，与各基层单位层层签订了防汛工作目标责任书，由上至下建立了责任制。领导班子成员分片包干，经常性地深入重要地段和重要部位，督察防汛工作方案和防洪预案的落实情况，并要求相关单位和人员对防汛区域电力设施的抗洪能力具有清醒的认识，24小时专人值班，及时收集气象、汛情及设备信息，确保各级防汛责任制的落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的防汛责任体系。

  技术培训到位。该公司充实了防汛队伍，成立了18个抢险突击队，成立了输、变电专业抢险队，物资供应、后勤保障等小分队，分层次、分专业开展技术培训，组织防汛骨干人员到黄河防汛重要地段进行实战演练，按照“以块为主、条块结合、条条保证”的原则，对堤防内电力设施进行了全面细致的检查和巡视，把存在的问题解决到汛期来临之前，彻底消灭防汛“死角”。截止到6月10日，该公司已全面完成了处于河床、河岸地段的输电线路和杆塔的消缺、加固工作。

  物资保障到位。该公司在汛前充实了应急电源车、发电机、潜水泵、救生衣、冲锋舟以及导线等物资30余种，做到专人、专账、专库保管；调配防汛专用车辆，确保关键时刻拉得出、冲得上、拿得下；对因领导不力，工作疏漏或处置不当造成损失者，将严肃追究其责任。

  （乔桥）

  本报讯 6月23日上午，从正在贵州省贵阳市举行的“玉柴重工”杯全国QC邀请赛上传来喜讯，焦作供电公司变电部QC小组成果《提高生产管理系统变电站设备参数录入完整率》获得国优成果奖；该公司500千伏博爱变电站的QC小组成果《提高变电站日常维护效率》获得一等奖。

  近年来，该公司高度重视QC小组活动，将QC小组活动作为提高员工素质，充分发挥创新能力的主要手段和重要途径。截至目前，该公司所属各单位共注册质量管理小组80个，他们充分运用质量管理的思想和方法，从设备消缺、技术革新、降低消耗、提高效益、改进服务、优化管理、提高工作效率等方面积极展开QC小组活动，在为企业解决难题的同时，也取得了良好的经济效益、人才效益和社会效益。6月15日，该公司选送的《交流采样试验线夹的研制》获得中国水电质量协会QC发布会一等奖；6月20日，在开封市举行的河南省QC成果发布会上，该公司客户服务中心QC小组成果《降低10KV工业东右线GDMX-6型低压电表箱窃电率》以总分第三名的成绩荣获全国优秀QC成果奖；该公司电力调度中心QC小组及所属孟州市电力公司、沁阳市电业局、博爱县电业局分别获得河南省优秀QC成果一等奖。 （古长周 乔桥）