第10版:城乡金融半月刊 上一版3  4下一版
农行焦作分行信贷管理再上新台阶
实施五抓管理
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优化工作流程 提高资产质量
农行焦作分行信贷管理再上新台阶

作者:孙阎河 通讯员卢红波
 
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  本报讯 (记者孙阎河 通讯员卢红波) 今年年初以来,农行焦作分行以“基础管理提升年”、“发展质量提升年”为契机,通过提高工作效能、消除风险隐患、提升人员素质等措施,使信贷管理水平得到快速提升。日前,从省分行传来消息,在一季度信贷管理条线考评中焦作分行在全省排名第一。

  优化工作流程是强化信贷管理的主要内容。为加快信贷办理的速度,该分行制定出台《焦作分行信贷管理部岗位职责及人员分工》,开辟审查审批绿色通道。对优势行业重点客户信贷业务实行前后台联动,由审查人员深入经营行指导信贷业务,真正做到“优先受理、优先审查、优先审议、及时审批”,最大程度地缩短中间流转环节;对小企业业务,推行评级、授信、用信一体化审批,通过简化小企业信贷业务办理流程,满足小企业用信快、频、急的需求。同时,该分行实行限时办结和审查周报制,要求各个环节严格按照时限审查和办结各类信贷事项,并以审查周报的形式公布信贷业务审查审批进度,使各个层面都了解信贷审查的进展情况,增加信贷审查的透明度。据统计,今年年初以来,该分行共召开5次贷审会,审议通过15个信贷事项,金额8500万元,受理并办结36笔信贷事项,金额2.574亿元。

  提高资产质量是强化信贷管理的主要目的。为确保每一笔信贷业务都要符合国家产行业政策、环保要求,满足信贷政策标准,该分行不断推进信贷审查标准化,根据省分行出台的信贷审查模板,结合实际进行优化,严格把握信贷资料的完整性和合法合规性,并采取抽查与现场检查相结合方式,进行六项违规、自律监管、信贷案件风险、贷后新规执行及“三个办法一个指引”等内容的专项检查,减少了信贷业务差错率。同时,该分行充分利用现有的在线监控手段、工具,识别风险信号,通过信贷风险提示函、预警监测通报、到期贷款提示函等方式进行风险提示,督促相关支行采取有效措施化解风险,按期收回贷款。据了解,该分行一季度到期贷款现金收回率为99.5%,高于省分行计划1.5个百分点。

  提升信贷人员素质是强化信贷管理的重要保障。为保证信贷人员的各项素质都能满足信贷管理工作发展的需要,该分行通过专业会议、以会代训、视频培训等多种方式,组织信贷审查人员及时学习对信贷各项制度和县域三农信贷政策等贷款新规,以及信贷管理系统群应用操作知识,严格要求相关人员认真操作每一笔信贷业务,录入每一个业务字段。同时,该分行依据省分行条线考核办法制定下发了《2011年信贷管理工作条线综合考核办法》,内容包括务评价、信贷基础管理评价、风险控制指标评价以及加分和级别调整四大类34项内容,并要求将考核结果与支行综合绩效挂钩,按季监测通报、按年考评,通过机制引导各支行不断加强信贷管理水平。

 
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