本报讯 今年年初以来，农行焦作分行为进一步强化案件风险防控工作，强力实施“五抓”管理，全面实现了案件防控各项工作目标，为广大客户资金安全提供了可靠保障。

  一是抓组织，明确案件防控工作责任。严格实行案件防范责任制，逐级签订《党风廉政建设暨合规经营操作案件防范责任书》，把案件和风险防范责任落实到每一个领导、部门、岗位和业务操作环节，做到了案防责任“横向到边、纵向到底”，确保了案件防控责任的全覆盖。

  二是抓落实，强化案件防控基础管理。紧紧围绕“优化制度流程、创新管理工具、完善管理机制、强化信息支撑、提高员工素质”的总体目标，以基础管理提升为统领，以发展质量提升为目标，抓好员工案件防控教育，切实把基础管理各项制度和各项要求落实到经营管理中去，为遏制案件和违规违纪行为的发生奠定了坚实的基础。

  三是抓监督，锁定案件防控工作重点。结合金融案件发案特点和业务发展实际，坚持把挪用资金案件、设立和使用“小金库”案件、虚假农户贷款案件、内外勾结诈骗银行资金案件、形成资金损失或声誉风险的被诉案件和领导人员贪污受贿案件等“六类案件”作为防控和查处重点，做到了日常监督与突击检查并重、监督检查与行为管理并举、非现场监督与现场监督并行，不断加大监督检查力度，坚决把案件风险消灭在萌芽状态。

  四是抓业务，开展案件防控“五项”治理。该行成立了由市分行主要领导为组长的“五项”重点治理工作领导小组，在全辖认真开展了以中介机构清理、员工与客户非正常资金往来、不良资产及委托资产处置、农户小额贷款及惠农卡业务和领导干部受贿案件为内容的五项重点治理工作，切实巩固了案防重点业务案件防控成果。

  五是抓基层，推进案件防控“四无”创建。该行认真贯彻落实监管部门和上级行关于案件防控工作的一系列制度、办法和管理要求，结合焦作分行实际，确定了三年创建规划，从今年开始，全面开展了以“无经济案件、无内部员工刑事犯罪、无违规违纪案件和无重大责任事故”为主要内容的“四无县级支行”创建工作，明确了创建路径、创建目标和奖罚制度，真正构建了案件防控工作的长效机制。

  （卢红波  李全喜）